6月中旬已至，全新改制后的2025年國際足聯(lián)世俱杯在美國揭幕。

本屆世俱杯采用全新賽制，為期一個月，并從過去的每年舉辦改為每四年舉辦一次。參賽球隊也從過去的7支隊伍擴(kuò)充到32支，覆蓋歐洲、南美洲、亞洲、非洲、北美洲、大洋洲等地區(qū)。

本屆世俱杯的首個全球官方贊助商是海信，這是海信和國際足聯(lián)的第三次合作。當(dāng)全球目光聚焦在世俱杯的綠茵場時，以海信為代表的中國元素也以前所未有的深度融入到賽事核心之中——國際轉(zhuǎn)播中心、FIFA邁阿密總部乃至決定比賽走向的VAR（視頻助理裁判）裁判室。海信的顯示技術(shù)等正悄然支撐著這場頂級賽事的精密運(yùn)轉(zhuǎn)。

這并非中國品牌首次現(xiàn)身國際足球舞臺，但海信此次亮相，映射的是中國品牌參與世界頂級體育賽事的角色變遷：從品牌露出、產(chǎn)品支持，升級到技術(shù)合作，參與體育賽事的方式和深度發(fā)生了顯著的變化。海信在全球賽事贊助的突圍之路，也是中國制造正在改寫高端制造世界版圖的一個縮影。

品牌出海：從贊助賽事到定義標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)新版世俱杯在紐約大都會球場拉開帷幕，全球數(shù)以億計的球迷看到綠茵場圍擋上的廣告語“Hisense 100" TV, Global No.1”。

顯而易見的是，海信在世界舞臺上正變得更加自信。

作為最早一批出海的中國家電企業(yè)，早在1996年，海信在南非成立了首家海外公司，之后逐步向歐洲、美洲等地區(qū)設(shè)立海外公司、研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。

彼時，大多數(shù)國內(nèi)廠商走的還是OEM的代工路線，海信卻選擇了一條難但正確的路——“造船出?！保簣猿直就粱a(chǎn)、運(yùn)營與管理，堅持品牌出海。

在造船出海的過程中，如何讓海外消費(fèi)者和渠道更快地接受卻是個問題?！按蛉牒Ｍ飧鲊牧闶矍溃麄兏愫藐P(guān)系，就像煲湯，得慢慢熬?！?/p>

2008年，海信澳洲公司發(fā)現(xiàn)了“冠名澳網(wǎng)公開賽體育場館”的機(jī)會，經(jīng)過慎重考慮，2008年的澳網(wǎng)公開賽上，Hisense大大的logo第一次立在了大洋洲的球館上，這是中國企業(yè)首次在發(fā)達(dá)國家以企業(yè)的名稱冠名體育場館，同時也結(jié)束了澳洲市場只有日韓企業(yè)大手筆投入體育營銷的歷史。海信一口氣連續(xù)贊助了7年澳網(wǎng)，最初海信電視在澳洲銷量市占率排名進(jìn)入不了前十，到贊助進(jìn)行到第7年的時候銷量市占率已經(jīng)到了前三，而現(xiàn)在海信在澳洲銷量市占率已經(jīng)穩(wěn)居第一。

自此，海信正式開始全球范圍內(nèi)的體育營銷戰(zhàn)略布局。從2008年贊助澳網(wǎng)公開賽，到連續(xù)贊助世界杯、歐洲杯和世俱杯等重要國際體育賽事，這17年來的體育營銷投入，讓海信成為與世界頂級體育賽事關(guān)聯(lián)和參與程度最深的中國家電企業(yè)，也為海信的全球化發(fā)展提供了重要助力。海信海外品牌認(rèn)知度從2017年的28%已提升至2024年的56%。

這種品牌認(rèn)知也直接轉(zhuǎn)化為市場數(shù)據(jù)。2024年，海信集團(tuán)海外收入996億元，同比增長達(dá)16%，營收占比達(dá)46%。其中，海信海外自主品牌占比已達(dá)85.6%。2006年，這一占比還不到10%。

技術(shù)出海：百吋巨幕背后的中國制造崛起

足球轉(zhuǎn)播史本質(zhì)是一部顯示技術(shù)進(jìn)化史。從1954年瑞士世界杯首次電視轉(zhuǎn)播時的黑白模糊影像，到1978年阿根廷世界杯彩色信號的普及，再到2018年俄羅斯世界杯首次實現(xiàn)4K HDR轉(zhuǎn)播，屏幕始終是連接球迷與賽場的核心媒介。

足球能成為中國最受歡迎的球類運(yùn)動之一，背后也離不開電視技術(shù)的支持。國人與足球電視轉(zhuǎn)播的首次結(jié)緣是1978年，CCTV通過國際衛(wèi)星首次轉(zhuǎn)播阿根廷世界杯，在漫天紙屑的紀(jì)念碑球場上，阿根廷隊捧起了大力神杯，這一畫面成為眾多中國球迷難以忘卻的“足球啟蒙”。當(dāng)時很多人觀賽用的是9吋黑白電視，屏幕比iPad Mini還小，連球員的五官都看不清楚，并時常有“雪花”畫面出現(xiàn)。

時隔47年，恰逢電視發(fā)明一百年，中國顯示技術(shù)已經(jīng)走過了這段從“跟跑”到“并跑”，再到“領(lǐng)跑”的進(jìn)化路徑。一個代表性側(cè)寫是，海信成為了本屆世俱杯首個VAR官方合作伙伴，為VAR裁判系統(tǒng)提供專業(yè)屏幕支持，標(biāo)志著中國顯示技術(shù)創(chuàng)新正深度融合到全球頂級體育賽事體系中。

近些年的頂級足球賽事中，裁判的判罰會依據(jù)VAR畫面，全球觀眾看到的比賽細(xì)節(jié)也依賴轉(zhuǎn)播中心的主控屏幕。任何色彩偏差、拖影或細(xì)節(jié)丟失，都可能影響關(guān)鍵判罰或觀賽體驗。除去贊助商身份，海信屏幕被選中的核心，在于其自研的顯示技術(shù)集群解決了行業(yè)痛點。

顯示行業(yè)的共識是，先有好芯片，才有好畫質(zhì)。海信自研的畫質(zhì)芯片信芯H7是顯示技術(shù)的“大腦”，搭載了行業(yè)首創(chuàng)的AI光色同控技術(shù)。2005年，海信推出中國首顆量產(chǎn)的數(shù)字視頻處理芯片，此后一直堅持電視芯片的自主研發(fā)。這顆集成AI感知與畫質(zhì)調(diào)校算法的信芯H7芯片，首次實現(xiàn)了對光線與色彩的同步控制，球員禁區(qū)拼搶時的肌肉線條、球衣纖維紋理，足球高速飛行的光影漸變，甚至草皮褶皺的明暗層次都纖毫畢現(xiàn)。

在提升畫質(zhì)上，今年年初，海信發(fā)布了重磅“黑科技”RGB-Mini LED三維控色液晶顯示技術(shù)。該技術(shù)首次實現(xiàn)了三維光色同控，并實現(xiàn)了液晶顯示從傳統(tǒng)的單一背光到RGB三色背光、從單一亮度控制到光色同控的跨越。

這是顯示領(lǐng)域的一次重大技術(shù)躍遷，海信克服了日韓顯示企業(yè)沒能攻克的行業(yè)難題。所謂的三維控色，第一維是亮度的控制，第二維是區(qū)域亮度的控制，而第三維則是帶有色彩信息的區(qū)域亮度控制。傳統(tǒng)的藍(lán)色LED背光板升級為RGB三原色，背光和色彩能更好地協(xié)同控制，讓電視“紅得正、綠得準(zhǔn)、藍(lán)得透”，達(dá)到97% BT.2020色域面積。觀眾在觀看球賽時，能直觀感受到，采用了這一技術(shù)的海信電視上的紅色球衣更艷，綠色草坪層次分明。

超精細(xì)的光色表現(xiàn)，當(dāng)然需要搭配超巨大的電視屏幕。通過物理尺寸上的突破，海信百吋巨幕大幅弱化了電視邊框的視覺邊界感，使綠茵場幾乎填滿觀眾視野。同時，球員的動作也接近真實比例呈現(xiàn)，越位、高速帶球、射門軌跡等動作仿佛直沖面門而來，營造出“客廳即球場”的身臨其境感，這種臨場感是小屏設(shè)備無法提供的感覺。

顯然，海信百吋電視并不是把尺寸變大這么簡單，背后是高端產(chǎn)品布局與高端顯示技術(shù)支持。目前，海信電視已布局超50款100吋及超100吋巨幕產(chǎn)品，是行業(yè)100吋產(chǎn)線中最豐富的品牌。海信視像科技副總裁李敏華曾說，海信的目標(biāo)不僅僅是制造100吋電視，更是打造“100吋第一好畫質(zhì)、百吋第一好體驗”。

在顯示領(lǐng)域，海信已實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)100%自主研發(fā)。這種全鏈路技術(shù)掌控力，使海信在超大屏市場擺脫了“價格競爭”的單一維度，并占據(jù)先手優(yōu)勢。Omdia數(shù)據(jù)顯示，2023年至2025年第一季度，海信100吋電視銷量穩(wěn)居世界第一。今年第一季度，海信100吋電視全球出貨量同比增長179.3%，100吋及以上電視全球出貨量份額達(dá)到56.69%，均排名第一。這意味著，在全球每賣出兩臺百吋電視，就有一臺是海信。

AI賦能：把綠茵場搬進(jìn)客廳

不論從品牌還是技術(shù)角度，贊助全球頂級體育賽事，都彰顯著企業(yè)的硬科技與軟實力。但技術(shù)的終極目的是讓專業(yè)體驗普惠到更多人身上，用產(chǎn)品將世界變得更美好。這也是海信正在做的事，如同海信今年世俱杯的營銷主題“此刻是我”所傳遞的理念那樣，產(chǎn)品直擊用戶痛點，更加注重個人感受、個體體驗。

本屆世俱杯期間，海信同步啟動了“AI球迷家庭煥新計劃”。該計劃直擊球迷觀賽的核心痛點——如何從“看球”升級為深度“懂球”。

傳統(tǒng)電視觀看足球時，觀眾常因鏡頭切換錯失關(guān)鍵動作或球員，海信則通過AI追球功能解決這一痛點。當(dāng)球員在綠茵場上疾馳時，海信通過AI人眼景深追焦Pro技術(shù)，模擬人眼聚焦邏輯，實時鎖定人眼關(guān)注的核心主體，并智能分離前景、人物與背景，構(gòu)建立體視覺層次。

值得一提的是，海信是首批將deepseek大模型接入到家電產(chǎn)品的品牌，目前海信電視已內(nèi)置18大智能體，覆蓋體育、健身、育兒、教育等場景。

在觀看世俱杯賽事時，用戶呼喚出體育智能體后，該智能體會根據(jù)用戶喜好的賽事、球隊、球員等維度推薦相關(guān)比賽，用戶能輕松預(yù)約。同時，它能實時整理球員資料、參賽隊伍詳情、賽事規(guī)則等信息，甚至能基于實時數(shù)據(jù)分析和大模型數(shù)據(jù)，預(yù)測比賽結(jié)果。此外，該智能體還提供了AI賽況、戰(zhàn)術(shù)總結(jié)、一鍵球星識別等功能，會將每場賽事的亮點、戰(zhàn)術(shù)布局、球員表現(xiàn)等內(nèi)容呈現(xiàn)到屏幕上。不論是足球“小白”還是資深球迷，用海信電視看球都能有更深度的看球體驗。

在觀賽場景方面，海信通過環(huán)境光傳感器與AI算法，電視自動調(diào)節(jié)亮暗與色溫。無論午間強(qiáng)光或深夜暗光，畫面始終保持舒適清晰，避免長時間觀賽疲勞。當(dāng)比賽進(jìn)入點球決戰(zhàn)，系統(tǒng)甚至能聯(lián)動智能家居，調(diào)暗燈光營造沉浸氛圍。

當(dāng)海信百吋屏進(jìn)入世俱杯VAR裁判室完成精準(zhǔn)判罰，并走入更多家庭時，海信也完成了電視產(chǎn)品從賽事技術(shù)到生活方式的價值躍遷。從品牌出海時的體育營銷破局，到技術(shù)出海時的定義規(guī)則再到AI賦能時的用戶體驗重構(gòu)，這家企業(yè)的進(jìn)階路徑，恰是中國高端制造從產(chǎn)品輸出到價值輸出的縮影。

體育營銷的光環(huán)終會褪色，唯有持續(xù)的技術(shù)迭代與用戶價值創(chuàng)造，能讓品牌在國際市場真正扎根。當(dāng)球迷通過海信屏幕看清世俱杯的每一次精準(zhǔn)判罰、每一次絕妙配合時，中國制造的信任基石，已在全球觀眾心中悄然筑牢。