李東生:新型全球化是中國企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,應(yīng)構(gòu)建全球經(jīng)營和供應(yīng)鏈體系
“過去的這半年,是自己在40多年企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中遇到最不確定、波動(dòng)最大的階段,我每天起來都會看一下電視新聞,看看到底剛剛發(fā)生了什么事。在高度的變化和不確定性中,作為企業(yè),我認(rèn)為最要堅(jiān)守自己的發(fā)展戰(zhàn)略,在不確定的環(huán)境當(dāng)中將自己的事情做好?!?/p>
6月24日,TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在夏季達(dá)沃斯論壇期間的2025年新領(lǐng)軍者年會開幕新聞發(fā)布會上作出上述表述。

左四 為TCL創(chuàng)始人、董事長李東生,澎湃新聞 邵冰燕 攝
李東生表示,作為一個(gè)中國企業(yè),企業(yè)發(fā)展最重要的是抓住幾個(gè)機(jī)會。第一,整個(gè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,市場的需求也在變化,因此企業(yè)要學(xué)會如何抓住新市場的機(jī)會,如何提高自身的創(chuàng)新能力和競爭力。第二,如何在經(jīng)濟(jì)全球化的新格局下,來構(gòu)建自身的全球經(jīng)營體系和供應(yīng)鏈體系。
李東生進(jìn)一步指出,過往的中國企業(yè),更多的是把自身的產(chǎn)品賣到全球來支撐自身發(fā)展,這個(gè)模式正在快速發(fā)生變化。新型的全球化是中國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要驅(qū)動(dòng)力。
“在變化當(dāng)中,企業(yè)如何快速地適應(yīng)變化、調(diào)整自身的戰(zhàn)略,也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)場景指導(dǎo)?!崩顤|生還表示,作為中國企業(yè),在此次達(dá)沃斯論壇期間,希望能夠更多了解全球各方面的變化和對經(jīng)濟(jì)的影響、可能會對企業(yè)的影響。也希望在這中有更多的收益,有利于企業(yè)的發(fā)展,對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有一個(gè)更深刻的影響。
在現(xiàn)場回答澎湃新聞?dòng)浾咛釂枙r(shí),李東生表示,今年2月份,TCL正式成為了奧林匹克全球合作伙伴,“我們希望借助奧運(yùn)會平臺,在全球提高品牌的影響力,讓更多的消費(fèi)者了解企業(yè),了解品牌,也將通過奧運(yùn)會平臺來加快TCL全球業(yè)務(wù)的發(fā)展?!?/p>
談及TCL全球供應(yīng)鏈的韌性,李東生向澎湃新聞?dòng)浾弑硎?,TCL全球化業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵,在于模式的轉(zhuǎn)變,TCL在過去若干年一直在持續(xù)推進(jìn),從輸出產(chǎn)品到輸出工業(yè)能力,著力在當(dāng)?shù)亟⑵鹱陨淼纳a(chǎn)經(jīng)營、供應(yīng)鏈體系,服務(wù)于當(dāng)?shù)厥袌?,?shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展和當(dāng)?shù)厣鐣碾p贏。
“在過去的十年,TCL的整個(gè)增長主要是來自海外業(yè)務(wù),海外業(yè)務(wù)、產(chǎn)品大部分都來自在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)刂圃臁!痹诎l(fā)布會現(xiàn)場,李東生還指出,中國是全球供應(yīng)鏈最重要的一個(gè)角色,在之前TCL和其他中國企業(yè)更多的是以中國這個(gè)為中心向全球輻射。TCL的業(yè)務(wù)在過去幾年發(fā)生了一個(gè)變化,把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)在中國以外組成了5個(gè)區(qū)域的金融中心,改變了原來以中國為中心,向全球輸出產(chǎn)品的方式,而是扎根在當(dāng)?shù)?,建立?dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈體系。這種改變,給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來更多的機(jī)會,同時(shí)在業(yè)務(wù)拓展中,對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生直接貢獻(xiàn)。
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