首華燃氣劉青川上任:實控人之子擔任總經(jīng)理助理,25年一季度同比激增220%
文/新浪財經(jīng)上海站 陳秀穎

石樓西區(qū)塊887億立方米天然氣資源迎來人事變動,家族傳承與專業(yè)治理的平衡浮出水面。
7月1日,首華燃氣(300483.SZ)董事會決議通過,聘任實控人劉慶禮之子劉青川擔任公司總經(jīng)理助理,任期三年,年薪84萬元(稅前)。此項核心人事變動引發(fā)市場關(guān)注,被解讀為家族企業(yè)傳承的重要一步。
首華燃氣成立于2003年,2015年于深交所創(chuàng)業(yè)板上市,擁有豐富天然氣儲量及完備的勘探開發(fā)銷售體系,主要運營主體包括中海沃邦、永和偉潤等。董事會表示,此舉有助于“優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃”,旨在將具備“戰(zhàn)略發(fā)展眼光”的海歸背景劉青川引入核心決策圈,而非驟然托付重任。
少帥登場,時運交匯
首華燃氣剛剛經(jīng)歷凜冬洗禮。2024年,國際氣價巨浪滔天,公司深陷7.11億的虧損泥沼。
然而,冬去春來,2025年一季度業(yè)績猶如過山車般,同比增長220%,凈利潤從虧損一舉扭虧攀上2093萬元。
而在山西永和的作業(yè)現(xiàn)場,永和45-34井區(qū)的鉆探聲晝夜不息。

公司核心資產(chǎn)價值顯著,石樓西區(qū)塊煤層氣探明地質(zhì)儲量高達887億立方米(其中技術(shù)可采443億立方米,經(jīng)濟可采342億立方米),開發(fā)技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先。

近期子公司中海沃邦石樓西區(qū)塊的勘探捷報頻傳,目前日產(chǎn)量可達200萬方,公司更計劃2025年沖刺石樓西區(qū)塊全年8.5億立方米產(chǎn)量目標。國家層面對煤層氣等清潔能源支持力度空前,國內(nèi)天然氣消費已突破4000億立方米,需求持續(xù)增長為公司提供了外部機遇。
挑戰(zhàn)猶在,智謀求解

劉青川的履職,或為技術(shù)傳承與治理專業(yè)化融合的嘗試。公司近年通過收購永和偉潤等打通了“勘探-管輸-銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈,其代輸增壓業(yè)務(wù)連接西氣東輸干線,為氣源調(diào)配提供支點。
公司正積極應(yīng)對挑戰(zhàn),包括靈活調(diào)配4億元閑置募集資金(預(yù)計節(jié)省財務(wù)費用1200萬元)、優(yōu)化現(xiàn)金流管理、探索鋁土礦資源等多元化盈利模式,以期在國際氣價波動中穩(wěn)住陣腳并加速資源變現(xiàn)。
獨立董事強調(diào)聘任“未損害中小股東利益”,截至7月2日收盤,首華燃氣股價報收于11.02元/股,近一月漲幅19%,總市值為29.94億元。
中東局勢波瀾再起,推升國際氣價;國內(nèi)天然氣需求曲線持續(xù)昂揚向上。劉青川的“創(chuàng)新視野”能否轉(zhuǎn)化為深層煤層氣開發(fā)的技術(shù)突破,或?qū)⒊蔀榍藙庸乐档年P(guān)鍵支點。

首華燃氣的人事更迭,本質(zhì)是資源紅利與治理紅利交替的縮影。
在三大石油公司壟斷的夾縫中,民企憑借區(qū)塊資源和技術(shù)靈活性謀得生存空間;而新生代管理者的加入,或?qū)檫@家背負商譽減值重壓的公司注入精細化運營的新基因,能否實現(xiàn)“推進高質(zhì)量發(fā)展”的承諾,仍需觀測石樓西區(qū)塊產(chǎn)量爬坡進度及財務(wù)杠桿化解實效。
但真正的考驗在于,當國際氣價再度波動時,首華燃氣能否憑借全產(chǎn)業(yè)鏈布局穩(wěn)住陣腳?從收購永和偉潤打通管輸環(huán)節(jié),到如今試水鋁土礦資源,首華燃氣的未來發(fā)展仍待觀察。
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