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斷臂求生,芯片大廠英特爾汽車夢碎

斷臂求生,芯片大廠英特爾汽車夢碎

zdgjhnb666 2025-07-06 體育資訊 15 次瀏覽 0個評論

  來源:鋰智出行

  導(dǎo)語

  八年汽車夢碎,芯片巨頭緣何落寞?

  6月24日,芯片巨頭英特爾正式宣布關(guān)閉旗下汽車架構(gòu)業(yè)務(wù)部門,裁撤該領(lǐng)域絕大多數(shù)員工,在歷經(jīng)長達(dá)八年的探索后,這家通用芯片巨頭還是和汽車業(yè)務(wù)分道揚(yáng)鑣了。

  在智能汽車時代,傳統(tǒng)的芯片供應(yīng)商已經(jīng)難以維持優(yōu)勢地位,曾經(jīng)的五巨頭都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只能通過裁員來渡劫。

  這背后是通用芯片廠商,在汽車業(yè)務(wù)上的不斷擴(kuò)張,像英偉達(dá)、高通和AMD這樣的通用芯片大廠不斷向外發(fā)展,抓住了汽車智能化的機(jī)遇,逐漸成為汽車芯片行業(yè)的主導(dǎo)者,掌握了巨大的話語權(quán)。

  但是,作為通用芯片巨頭之一的英特爾卻是唯一沒能突圍成功的存在。

  令人意外的是,在兩個月前的上海車展,英特爾還帶著第二代Frisco Lake芯片架構(gòu)參展,短時間內(nèi)做出裁撤汽車業(yè)務(wù)部門的決定,讓外界感到十分不解。

  英特爾失速

  讓英特爾做出關(guān)閉決定的是,日趨緊張的財務(wù)表現(xiàn),根據(jù)第一季度財報顯示,英特爾的毛利率僅為36.9%,同比下滑410個基點,自由現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),在財務(wù)狀況持續(xù)變差的影響下,英特爾的股價在今年也下跌了34%,新上任的CEO陳立武開始了新一輪運(yùn)營成本優(yōu)化。

  持續(xù)下滑的汽車業(yè)務(wù)就成為最先被裁撤的部門,在高通汽車業(yè)務(wù)增長31%,英偉達(dá)增長72%,和全行業(yè)平均智能汽車芯片增長20%的背景下,英特爾旗下的Mobileye卻同比下滑48%。

  更重要的是,在核心業(yè)務(wù)上,英特爾已經(jīng)失去了持續(xù)盈利的基本盤,在PC市場,AMD的Zen架構(gòu)持續(xù)侵蝕其份額,在失去蘋果這個大客戶之后,英特爾的市占率也下滑到65%左右,而且還要面臨高通等移動芯片廠的競爭。

  在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,主導(dǎo)市場數(shù)十年的情況正在被打破,AMD的EPYC處理器和Arm架構(gòu)服務(wù)器芯片構(gòu)成多重威脅,英特爾的份額已經(jīng)下跌到62%,同時根據(jù)行業(yè)預(yù)測,到今年底,英特爾還將失去10%左右的市場份額。

  作為核心業(yè)務(wù),包括消費(fèi)級市場CPU、服務(wù)器CPU等客戶端計算集團(tuán)(CCG業(yè)務(wù))一直是英特爾的利潤來源,2024年貢獻(xiàn)了83.9%的盈利,是最核心的業(yè)務(wù)。

  在新興的數(shù)據(jù)中心與AI業(yè)務(wù)上,雖然英特爾實現(xiàn)了128億美元的營收,但盈利卻只有13億美元,利潤率僅有10%,遠(yuǎn)低于英偉達(dá)60%的毛利率。

  更不要提,英特爾的代工業(yè)務(wù)虧損134億美元,成為了英特爾最大的負(fù)擔(dān)。

  而這一切的經(jīng)營下滑的背后,是英特爾在技術(shù)上的發(fā)展減速,雖然有創(chuàng)始人戈登·摩爾這樣的大佬加持,但近十年來推動摩爾定律發(fā)展的主力軍中卻已經(jīng)失去了英特爾的身影。

  甚至需要向臺積電這樣的代工廠求助,才能勉強(qiáng)維持自己在消費(fèi)市場的地位,最新的英特爾酷睿芯片采用自研的Intel 20A和臺積電的N3B工藝,已經(jīng)無法通過自身來完成一顆先進(jìn)芯片的生產(chǎn)。

  大客戶蘋果拋棄英特爾,也是因為此,蘋果一直所追求的都是最先進(jìn)的芯片制造,在行業(yè)普遍邁入3nm制程工藝時,英特爾甚至都無法自己生產(chǎn)完整的7nm工藝芯片。

  反觀競爭對手AMD,在臺積電先進(jìn)工藝的加持下,不止延續(xù)了摩爾定律的壽命,更是實現(xiàn)了對英特爾的追趕,在消費(fèi)市場中獲得了一片好評。

  英特爾雖然也沒有困在通用芯片這核心業(yè)務(wù)中,也向GPU業(yè)務(wù)擴(kuò)展,企圖用性價比路線來打破英偉達(dá)和AMD所構(gòu)建的產(chǎn)品壁壘,但受限于生態(tài)和開發(fā)工具,英特爾的顯卡業(yè)務(wù)并沒有對競爭對手造成太大影響。

  反倒是不斷外延導(dǎo)致英特爾在核心工藝上進(jìn)展緩慢,據(jù)稱新任英特爾CEO陳立武將放棄推廣Intel 18A (-P) 先進(jìn)制程工藝,轉(zhuǎn)向更先進(jìn)的Intel 14A上。

  但是在Intel 18A還處在PPT階段下,轉(zhuǎn)向更遠(yuǎn)才能夠落地的Intel 14A,無疑是繼續(xù)畫餅,而且還將造成數(shù)十億美元的損失。

  只能說在競爭處于劣勢之后,英特爾已經(jīng)亂了陣腳。

  汽車芯片突圍失敗

  汽車業(yè)務(wù)一直是英特爾的邊緣業(yè)務(wù)之一,特別是在14nm以前的工藝制程時代,汽車芯片的需求還沒有快速增長,靠著代工和技術(shù)優(yōu)勢,英特爾也能在主流業(yè)務(wù)閑暇之余在汽車芯片上小賺幾十億美元。

  真正讓英特爾開始關(guān)注汽車芯片,是從2017年收購Mobileye開始,英特爾正式進(jìn)入自動駕駛領(lǐng)域,期望通過Mobileye這一平臺,實現(xiàn)軟硬件的打包出售。

  然而在6年后,英特爾還是選擇了放棄,將Mobileye拆分出來進(jìn)行獨(dú)立上市,僅僅是上市,就困難不斷。

  當(dāng)Mobileye首次嘗試IPO時,英特爾希望能夠?qū)崿F(xiàn)500億美元的估值,然而市場卻異常冷淡,結(jié)合當(dāng)時全球自動駕駛行業(yè)遇,最終上市估值僅為167億美元,在英特爾光環(huán)加持下的Mobileye并沒有因此身家水漲船高。

  從花費(fèi)153億美元收購Mobileye,到上市估值167億美元,6年時間紙面上英特爾僅賺了14億美元,但要算上各種外界因素,包括美元貶值,英特爾其實進(jìn)行了一場失敗的投資。

  或許是因為將僅有的一點點關(guān)注度都放到了Mobileye身上,英特爾對于汽車芯片市場的關(guān)注并不多,一直到2024年,后知后覺的英特爾才開始正式進(jìn)軍智能座艙。

  后起的英特爾選擇高舉高打,直接盯住市場上最熱銷的高通驍龍8295來進(jìn)行對標(biāo),推出了性能強(qiáng)勁的Malibu Lake芯片,僅從跑分?jǐn)?shù)據(jù)上來說,是高通8295的兩倍之多。

  但是當(dāng)8295已經(jīng)成為車企新品主流的當(dāng)下,英特爾的Malibu Lake都還未實現(xiàn)上車,只有極氪宣布搭載Malibu Lake芯片。

  同時在汽車座艙芯片上,英特爾也屬于錯失良機(jī),在特斯拉 Model 3 的2.0車機(jī)上,為了實現(xiàn)強(qiáng)大的車機(jī)功能,馬斯克放棄了英偉達(dá)選擇了英特爾Atom芯片,但是由于英特爾在芯片性能上的發(fā)展緩慢,特斯拉在3.0車機(jī)上轉(zhuǎn)投向AMD并一直延續(xù)到現(xiàn)在。

  這也讓競爭對手AMD順利地進(jìn)入到了汽車領(lǐng)域,而且憑借著特斯拉的出貨量,AMD在汽車業(yè)務(wù)上也是收獲頗豐,而且還實現(xiàn)了從消費(fèi)市場向汽車市場的擴(kuò)展。

  如今,英特爾卻想要從已經(jīng)被高通壟斷的汽車座艙芯片市場上分一杯羹,只能說是有些癡人說夢了。

  高通對于座艙芯片的投入是近十年的長期不懈,甚至在最近幾年,高通已經(jīng)將汽車業(yè)務(wù)視為未來最大的增長點,而且經(jīng)過多年與車企的合作,驍龍芯片在汽車市場已經(jīng)形成了特有的影響力。

  英偉達(dá)雖然沒有將汽車業(yè)務(wù)作為主業(yè),但是在英偉達(dá)內(nèi)部汽車芯片卻是黃仁勛親自推動,這也讓英偉達(dá)一直保持著高端智駕芯片的市場份額。

  反觀英特爾,汽車芯片業(yè)務(wù)常年被劃分在CCG部門之下,直到2024年才在上海設(shè)立專門的汽車事業(yè)部,落后了競爭對手太多。

  就在2025年上海車展,英特爾好不容易亮相的第二代SDV座艙芯片,短短兩個月后,整個部門就被裁撤。

  這時再回顧英特爾汽車業(yè)務(wù)副總裁Jack當(dāng)時所講“未來汽車行業(yè)的新機(jī)會都在中國,所以我們不想錯過這個機(jī)會”,只能感慨一聲世事無常。

  只能說,英特爾裁撤汽車業(yè)務(wù)部門會成為一個標(biāo)志性行業(yè)事件,它宣告了通用計算架構(gòu)直接遷移汽車領(lǐng)域的嘗試受挫,也揭示了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)殘酷的競爭法則——沒有技術(shù)護(hù)城河的多元化就是資源陷阱。

  車企需要重新審視芯片戰(zhàn)略,既要避免過度依賴單一供應(yīng)商陷入被動,也要謹(jǐn)慎評估自研芯片的投入產(chǎn)出比。生態(tài)開放性與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作能力,將比單純追求算力參數(shù)更具戰(zhàn)略價值。

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