周三，零售商股價小幅上漲，此前該公司在最近的員工周活動上詳細(xì)介紹了以技術(shù)為主導(dǎo)的一系列舉措。

　　該公司正在建設(shè)一個占地350英畝的本頓維爾（Bentonville）園區(qū)，配備酒店、露天劇場、健身中心和兒童保育設(shè)施等便利設(shè)施。員工將使用電動自行車代步，機器人可能負(fù)責(zé)維護任務(wù)，這體現(xiàn)了其對現(xiàn)代化工作場所的追求。

　　沃爾瑪希望通過在其應(yīng)用程序中推出生成式AI購物助手Sparky來吸引科技人才。該功能可幫助購物者更直觀地查找商品、瀏覽評論并規(guī)劃購買，從而可能提升用戶參與度。

　　在物流方面，沃爾瑪及其無人機合作伙伴——Alphabet旗下的Wing公司——計劃在亞特蘭大和休斯頓等城市擴大配送范圍，覆蓋超100家門店。更快的履約能力和自動化技術(shù)可能增強沃爾瑪相對于線上競爭對手的競爭力。

　　過去一年，得益于市場對其零售規(guī)模與創(chuàng)新融合的信心，沃爾瑪股價已上漲約45%。但執(zhí)行風(fēng)險仍然存在，消費者對新工具的接受度將至關(guān)重要。

　　總體而言，沃爾瑪似乎準(zhǔn)備在保持其核心價值定位的同時，推動運營與文化的現(xiàn)代化。真正的考驗在于這些技術(shù)能否順利落地，并獲得員工和消費者的認(rèn)可。