什么樣的人能夠面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)循環(huán)與市場(chǎng)變化?寧高寧:偏樂觀20%的人
2025年6月25日至6月27日,“2025正和島案例共學(xué)年會(huì)暨AI+先行者創(chuàng)新大集”在安徽合肥舉行,主題為“向新力”。中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司原黨組書記、董事長(zhǎng)、正和島案例共學(xué)首席導(dǎo)師寧高寧出席并演講。

從企業(yè)角度來講,什么樣的人能夠面對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)循環(huán)與市場(chǎng)變化?寧高寧表示,如果在悲觀和樂觀的坐標(biāo)上,應(yīng)該是偏樂觀20%的人會(huì)成功概率比較高?!耙?yàn)槠^可以顯得很有道理、很有邏輯、很有深度,但是他做事情少了。當(dāng)然過度樂觀也是問題,所以應(yīng)該有一個(gè)偏樂觀20%左右的心態(tài)來看待?!?/p>
寧高寧談到,當(dāng)以理性樂觀的態(tài)度看一個(gè)業(yè)務(wù)時(shí),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好的時(shí)候大家都樂觀,但要有理性,如果大形勢(shì)沒有很好,你要對(duì)行業(yè)樂觀,選一個(gè)樂觀的行業(yè)。
整體來講,他認(rèn)為,企業(yè)家是沒有資格躺平的?!耙?yàn)樗o予了你責(zé)任和使命,你選擇了這條道路,而悲觀是一種情緒,是減低了你的活動(dòng)。樂觀不是亂來一氣,樂觀就是找方法,樂觀就是找未來,樂觀就是找創(chuàng)造。”
談及“卷”的問題,寧高寧表示,假設(shè)在一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,是沒有道理說人家卷的,人家減價(jià)怎么就不行了?現(xiàn)在說不公平,他有補(bǔ)貼、有支持,那是另外的問題。
他指出,所謂的卷就是競(jìng)爭(zhēng),所謂競(jìng)爭(zhēng)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)根本的因素,就因?yàn)檫@個(gè)因素才有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),才有進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào),不能以“卷”這個(gè)題目來減弱市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和進(jìn)化的力量。
寧高寧表示,中國(guó)每次的機(jī)遇都是從波動(dòng)中走出來的,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的勢(shì)能非常強(qiáng)大,體制的勢(shì)能非常強(qiáng),人口的勢(shì)能非常強(qiáng)。2007、2008年,歐洲債務(wù)危機(jī)制造了很多貿(mào)易的波動(dòng)、投資的波動(dòng),中國(guó)在這些問題上慢慢走出來,一直到了新冠疫情開始。新冠疫情沖擊非常大,三年下來,改變?nèi)藗兊南M(fèi)行為。
但他指出,新冠這里有兩個(gè)好事:第一,供應(yīng)鏈。大家發(fā)現(xiàn)中國(guó)的供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蜃顝?qiáng)的供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈截?cái)嗟臅r(shí)候,中國(guó)可以供應(yīng),由此中國(guó)特別強(qiáng)調(diào)了“我們現(xiàn)在都有供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,都有鏈長(zhǎng),企業(yè)里有鏈長(zhǎng)單位,我們一定把供應(yīng)鏈做好”。第二,數(shù)字化。他提到,這幾年雖然其他行業(yè)有些受到影響了,但是數(shù)字化的發(fā)展、人工智能的發(fā)展,在這方面的投資沒有減少,包括醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生物制藥也得到不斷發(fā)展。
此外,在他看來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然在各種各樣的國(guó)內(nèi)外變化之中,但要持續(xù)創(chuàng)新、發(fā)展和不斷找到它自身發(fā)展模式中去鍛造一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)模式。
最后,寧高寧強(qiáng)調(diào),“企業(yè)家保持樂觀,做好你的業(yè)務(wù),是基本的職責(zé)。任何說不行了,我不能做了,一定是對(duì)你的企業(yè)家身份和定位有問題了?!?/p>
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