網(wǎng)易全球投資部總裁朱原離職,丁迎峰接管第一方工作室
炒股就看,權(quán)威,專業(yè),及時(shí),全面,助您挖掘潛力主題機(jī)會!
來源:游戲新知
網(wǎng)易游戲全球投資和合作伙伴關(guān)系部總裁朱原(Simon Zhu)今日(4月25日)在領(lǐng)英發(fā)布長文,宣布將離開網(wǎng)易游戲。

他在評論區(qū)補(bǔ)充稱,李日強(qiáng)(網(wǎng)易副總裁、前暴雪合作部負(fù)責(zé)人)將接任投資合作部的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);第一方工作室的游戲開發(fā)將在丁迎峰(網(wǎng)易執(zhí)行副總裁、網(wǎng)易互動娛樂事業(yè)部負(fù)責(zé)人)指導(dǎo)下繼續(xù)推進(jìn)。他和相關(guān)人員在上周四回到杭州,順利完成了工作交接。
這篇長文詳細(xì)回顧了他在網(wǎng)易的工作,提及了不少他接觸和支援過的團(tuán)隊(duì)和游戲人,也抒發(fā)了自己的一些感慨與謝意。
全文翻譯如下:(原文以截圖形式附在文末供對照)
在網(wǎng)易游戲度過了難以置信的十二年后,我即將結(jié)束這一篇章,懷揣的依然是從第一天起便驅(qū)動著我的那份熱情。能夠從事游戲行業(yè),是一種榮耀。我熱愛這個(gè)行業(yè),并堅(jiān)信它的未來屬于那些被徹底釋放潛能的創(chuàng)作者,特別是那些被給予機(jī)會去突破邊界、為玩家?guī)砭蕜?chuàng)新體驗(yàn)的人。正是這種信念,一直指引著我前行。感謝這些年來給予我信任的開發(fā)者、領(lǐng)導(dǎo)、同事與合作伙伴:謝謝你們?!瓽ame On, Break Free’——這句話濃縮了我十二年的奮戰(zhàn)。網(wǎng)易是我的起點(diǎn),而屬于我們所有人的精彩,還在前方。

我愛游戲!
Game On, Break Free
我從三歲開始接觸游戲。小學(xué)時(shí),我把午餐錢都花在了PC游戲和街機(jī)上。到了初中,我甚至翻墻出寄宿學(xué)校,只為了和同學(xué)們一起玩。對游戲的熱愛從未減退,反而愈加深厚,也正是這份熱情,引領(lǐng)我走上了自2012年起在網(wǎng)易游戲所承擔(dān)的角色。
釋放潛能
我始終相信,類型創(chuàng)新是游戲行業(yè)的心跳。許多才華橫溢的工作室往往難以實(shí)現(xiàn)他們的夢想項(xiàng)目——而這,正是我出場的時(shí)刻。自2014年起,我致力于與優(yōu)秀的創(chuàng)作者合作,幫助他們將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
比如Vanillaware,這家日本的隱秘瑰寶。無論是《十三機(jī)兵防衛(wèi)圈》、《龍之皇冠》,還是《朧村正》,每款作品都在驚艷的2D美術(shù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了百萬銷量。當(dāng)一場臺風(fēng)打碎了他們辦公室的窗戶時(shí),他們連修窗的錢都沒有,更別提啟動新項(xiàng)目了。太多開發(fā)者都身處這樣的困境——擁有世界級的才華,卻得不到應(yīng)有的支持。我總是被這樣的時(shí)刻所吸引:當(dāng)創(chuàng)作者需要一個(gè)真正理解他們夢想的人,我愿意成為那個(gè)掃清障礙的人。
一款好游戲,人人受益
我的方法很簡單:相信直覺,感受他們的掙扎,修補(bǔ)破損的部分,讓事情發(fā)生。正是靠這樣的方式,我贏得了一些業(yè)界頂尖開發(fā)者的信任。
游戲的成功,不是零和博弈的廝殺,而是用大膽的創(chuàng)意去開疆拓土。太多優(yōu)秀的項(xiàng)目,在終點(diǎn)線之前就倒下了。我深知成功從無保證,但唯有對項(xiàng)目的信念,才能支撐我們熬過最艱難的時(shí)刻。
我參與過的最成功游戲,從來都不是所謂的‘行業(yè)風(fēng)口’,而是那些真正需要有人力挺的熱愛之作。每當(dāng)有人問:‘為什么沒人支持這個(gè)項(xiàng)目?’那對我就是挑戰(zhàn)。我愿意為那些被忽視的作品而戰(zhàn),一次次,它們找到了自己的受眾。這就是我的核心工作:支持最具才華的開發(fā)者,幫他們實(shí)現(xiàn)真正的夢想項(xiàng)目,并確保這些作品被真正喜愛它們的玩家看到。
我的職業(yè)生涯從不是一個(gè)人的旅程。我希望通過扶持創(chuàng)作者、突破邊界、證明不可能,也讓這個(gè)行業(yè)的心跳持續(xù)澎湃。
從玩家到游戲投資人
我在2012年10月7日加入網(wǎng)易游戲。2016年,我與微軟合作將《我的世界》引入中國,在發(fā)布會上甚至把水立方(北京國際游泳中心,編者注)變成了一個(gè)巨大的草方塊。同一時(shí)期,我還與彭仲鈞一同推動了與漫威、哈利波特等品牌的長期合作。

《我的世界》水立方發(fā)布會,編者配圖
但真正改變一切的是2015年的一次商務(wù)出差。那時(shí)我意識到,即使是最優(yōu)秀的開發(fā)者,在初期獲得成功之后,往往也因?yàn)橹T如收益分成等復(fù)雜條款,難以繼續(xù)追逐夢想項(xiàng)目。在丁迎峰和惠曉君的領(lǐng)導(dǎo)下,網(wǎng)易游戲如同一個(gè)龐大的孵化器,鼓勵開發(fā)者將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。像《陰陽師》和《率土之濱》這樣的項(xiàng)目,最初都因早期數(shù)據(jù)平平而不被看好,但通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)和持續(xù)迭代,最終贏得了玩家的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了巨大成功。
那時(shí)我開始思考:‘能否將這種理念帶到網(wǎng)易體系之外?’于是我提出了投資外部開發(fā)者的構(gòu)想。幸運(yùn)的是,丁迎峰給出的回應(yīng)是:‘去做吧?!?017年1月,網(wǎng)易游戲投資部門正式成立。我們的首筆投資,就是陳星漢領(lǐng)銜的Thatgamecompany。
投資驅(qū)動創(chuàng)新
我的投資邏輯很簡單:創(chuàng)新型游戲源自開發(fā)者的創(chuàng)意,這種創(chuàng)意是他們?nèi)松?jīng)歷與自我表達(dá)的結(jié)晶,經(jīng)過項(xiàng)目挑戰(zhàn)的錘煉而日趨成熟。
一切的核心都是‘人’。我的策略是識別頂尖團(tuán)隊(duì),驗(yàn)證他們愿景的獨(dú)特性與專注度,投入資源解決關(guān)鍵難題,保護(hù)他們不受外界干擾,從而推動真正的突破式創(chuàng)新。開發(fā)者成功了,玩家滿意了,所有人都會受益。
我之所以支持《風(fēng)之旅人(Journey)》的創(chuàng)作者陳星漢和他的Thatgamecompany,是因?yàn)槲蚁嘈潘軌驅(qū)⒛欠N富有情感的敘事風(fēng)格,透過后續(xù)作品《光·遇》觸達(dá)數(shù)億玩家。陳星漢曾說:‘我想做的是能觸動人心的游戲,讓玩家感受到深層情感,而不是單純的腎上腺素刺激?!液退兄嗤男拍睿河螒驊?yīng)像書籍和電影一樣被主流文化尊重,而開發(fā)者應(yīng)如作家與導(dǎo)演一般獲得應(yīng)有的認(rèn)可。
在《光·遇》初期上線遭遇質(zhì)疑時(shí),我想起了Peter Thiel(PayPal創(chuàng)始人,有‘硅谷創(chuàng)投教父’之稱,編者注)寫的《競爭是給失敗者的》那篇文章:獨(dú)特的產(chǎn)品,即使存在瑕疵,也能不斷打磨走向成熟。我當(dāng)時(shí)堅(jiān)定地相信,《光·遇》在中國可以每年創(chuàng)收超1億美元。雖然這個(gè)預(yù)測一開始引發(fā)了不少質(zhì)疑目光,我卻始終堅(jiān)持。當(dāng)有人問我‘這是不是又一款叫好不叫座的藝術(shù)品’時(shí),我的回答是:‘不!它滿足了人類的情感需求!’
在游戲中國區(qū)上線前,我們嘗試為陳星漢爭取額外資金來打磨游戲,但正如很多創(chuàng)意佳作所面臨的一樣,真正的才華往往被低估。雖然投資人公開稱贊他,但真正理解他價(jià)值的人寥寥無幾,愿意支持的也只有原有投資者(和一位玩家的母親)。那一年的確很艱難。陳星漢常常睡在沙發(fā)上,深夜仍在工作。他曾坦言:‘那段時(shí)間我就像摸黑前行,但看到玩家因?yàn)橛螒虍a(chǎn)生聯(lián)系,這一切都值得了。’團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持打磨,網(wǎng)易全力支持。到了第二年,游戲營收遠(yuǎn)超預(yù)期,日活躍用戶近千萬。游戲開發(fā)的道路極其艱辛,卓越往往伴隨孤獨(dú)。所以我把守護(hù)開發(fā)者、讓他們專注于夢想項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),視為自己的使命。
2019年,我們支持了Quantic Dream,推動互動敘事邊界的進(jìn)一步突破。工作室由David Cage與Guillaume de Fondaumière領(lǐng)導(dǎo),之前已打造出《底特律:變?nèi)恕贰冻搽p生》《暴雨》等大作。當(dāng)David向我提及希望做一款面向亞洲市場的游戲時(shí),我坦率地告訴他:‘我們的投資不是為了讓你迎合出資方,而是支持你真正想創(chuàng)作的內(nèi)容?!?jīng)過25年原創(chuàng)IP的打磨,他坦言,唯一真正激發(fā)他熱情的外部宇宙就是《星球大戰(zhàn)》。作為一名星戰(zhàn)的終生粉絲,我們也看到了這個(gè)IP中被嚴(yán)重低估的潛力——無數(shù)的文明、故事與角色,仍待發(fā)掘。當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí),我鼓勵他瞄準(zhǔn)‘官方正史’級別的作品,做一款能令核心粉絲癡迷的游戲。最終的成果便是《星球大戰(zhàn):日蝕(Star Wars: Eclipse)》。該游戲的預(yù)告片上線首月即突破1.3億次觀看,創(chuàng)下全球紀(jì)錄。我堅(jiān)信,它將成為星戰(zhàn)游戲的新標(biāo)桿,甚至可以媲美電影。
類似的故事也發(fā)生在《爐石傳說》的兩位創(chuàng)始人Ben Brode與Hamilton Chu身上。我們支持他們創(chuàng)辦Second Dinner,并推出了《漫威終極逆轉(zhuǎn)(Marvel Snap)》。我自己在《爐石》里花了1萬小時(shí),在《Snap》里打到14000級。我深知他們是如何優(yōu)雅地將桌面設(shè)計(jì)數(shù)字化的。
我們同樣堅(jiān)定支持了《巫師3》導(dǎo)演Konrad Tomaszkiewicz在離開CDPR后創(chuàng)立的Rebel Wolves。他正在打造下一代RPG新作《The Blood of Dawnwalker》。
此外,我們還投資了Bungie(代表作《光環(huán)》《命運(yùn)》、創(chuàng)始人Jason Jones)、Behaviour Interactive(代表作《黎明殺機(jī)》、Remi Racine)以及Niantic(代表作《Pokémon GO》、CEO John Hanke),幫助他們加速實(shí)現(xiàn)各自的戰(zhàn)略愿景。
2021年,作為網(wǎng)易游戲全球擴(kuò)張計(jì)劃的一部分,我們邀請了世界頂級創(chuàng)作者加入第一方工作室體系,共同構(gòu)建一個(gè)全球性的工作室網(wǎng)絡(luò),幫助他們實(shí)現(xiàn)夢想項(xiàng)目。其中許多創(chuàng)作者,是我少年時(shí)期的英雄。能與他們合作,是我職業(yè)生涯中最榮耀的時(shí)刻之一。我對這些合作伙伴心懷感激。盡管大部分項(xiàng)目尚未公開,為了保密我不會多說,但我相信我們正在共同打造的內(nèi)容,絕對值得大家期待。我對這份作品目錄的信心,來源于十年來對數(shù)千款游戲的評估,以及果斷支持那些真正具有潛力的項(xiàng)目。我真心愛你們所有人!
我們的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于資金。我們協(xié)助團(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)略、規(guī)劃長遠(yuǎn)發(fā)展、避開重大風(fēng)險(xiǎn)。無論是疫情,還是硅谷銀行風(fēng)波,我們都第一時(shí)間響應(yīng)。游戲開發(fā)是一條充滿荊棘的道路,一次失誤就可能毀掉整個(gè)項(xiàng)目,而當(dāng)今的環(huán)境更是充滿不確定性。當(dāng)我預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn),我會立刻采取行動。2020年初,疫情還未全面爆發(fā)時(shí),我就讓團(tuán)隊(duì)緊急聯(lián)系所有合作伙伴。到2月時(shí),我已通知所有人盡快采購筆記本電腦,準(zhǔn)備遠(yuǎn)程辦公。Bungie的Patrick O’Kelly立即從BestBuy采購了數(shù)百臺。不久后,庫存被一掃而空,但Bungie已經(jīng)安然無恙。
硅谷銀行事件也是如此。2023年3月8日,Jay Chi(風(fēng)投公司Makers Fund聯(lián)合創(chuàng)始人,編者注)向我指出該行被穆迪下調(diào)信用評級。而我早已注意到其債務(wù)結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。不到一小時(shí),我開始打電話、發(fā)短信、寫郵件通知我們所有的合作伙伴。當(dāng)天夜里,95%的合作伙伴就已經(jīng)轉(zhuǎn)移了數(shù)億美元資金。第二天,銀行限制提現(xiàn);到周五,硅谷銀行倒閉。一些團(tuán)隊(duì)差點(diǎn)發(fā)不出工資,幸好最后一刻的救助才得以維持運(yùn)轉(zhuǎn)。你不能把希望寄托在運(yùn)氣上。正如《GTA 5》聯(lián)合制片人曾說的那句話:‘如果子彈飛來,我會跟隨著Simon?!@正是我堅(jiān)持保護(hù)開發(fā)者的原因——讓他們能專注于真正重要的創(chuàng)作工作。

我為之自豪的游戲項(xiàng)目
與盟友共同打造獨(dú)立游戲生態(tài)
獨(dú)立游戲是顛覆性創(chuàng)新的源泉。但獨(dú)立開發(fā)者往往處于職業(yè)生涯早期,資源有限,因而需要日復(fù)一日的實(shí)戰(zhàn)支持和多年耐心的陪伴才能不斷迭代成長。許多世界級的游戲創(chuàng)作者,正悄悄在臥室、車庫或全球各地的小型工作室中打造未來的杰作。
2016年,我獨(dú)自前往愛爾蘭倫敦德里,拜訪Hypixel的CEO Noxy。他的臥室被徹底改造成了一個(gè)創(chuàng)意指揮所,看起來像一座戰(zhàn)時(shí)要塞。那次訪問讓我深受觸動——我意識到我們當(dāng)時(shí)還很小的團(tuán)隊(duì),無法單靠自身力量支撐起全球這股才華浪潮。我們需要盟友。
八年后的2024年初,這份覺悟已發(fā)展成覆蓋全球的獨(dú)立游戲支持網(wǎng)絡(luò),支持了過去五年中銷量超過150萬份的獨(dú)立游戲中超過50%的項(xiàng)目。
我最早的重要盟友是Jay Chi,麥肯錫游戲業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人。我一直欽佩他在戰(zhàn)略和遠(yuǎn)見方面的才能,以及他對游戲深沉的熱愛。2016年,我們一致認(rèn)同一個(gè)使命:給予開發(fā)者真正的創(chuàng)作自由、公平的選擇權(quán)和有意義的機(jī)會。一年后,在網(wǎng)易的支持下,他創(chuàng)立了Makers Fund——首個(gè)專注于早期游戲投資的風(fēng)投基金。這一愿景很快見效:該基金挖掘了許多杰出的開發(fā)者,助力了多個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目,并帶來了可觀的回報(bào),比如投資土耳其的Dream Games,其開發(fā)的《Royal Match》成為全球領(lǐng)先的三消游戲,回報(bào)率超過100倍。
通過Jay,我認(rèn)識了Alexis Garavaryan,一位熱情的法國人,擁有出色的品位和精準(zhǔn)的商業(yè)嗅覺,擅長幫助獨(dú)立開發(fā)者打通B端市場與平臺合作。在2017年,我們共同發(fā)起Kowloon Nights,這是首個(gè)專注于獨(dú)立游戲融資的基金。到了2021年疫情之后,它轉(zhuǎn)型為Kepler Interactive,一家新型游戲發(fā)行商。如今該集團(tuán)支持了眾多全球熱門作品,如《靈魂旅者(Spiritfarer)》《蔑視(Scorn)》《星之海(Sea of Stars)》《師父(Sifu)》《光與影:33號遠(yuǎn)征隊(duì)(Expedition 33)》《Re-match》和《OPUS》等等。
在2017年,我與Devolver Digital的創(chuàng)始人兼CEO Harry Miller相遇,這家公司風(fēng)格獨(dú)特、品味出眾,擁有一群忠實(shí)的粉絲。早在遠(yuǎn)程活動成為常態(tài)之前,他們就在E3上進(jìn)行了瘋狂、血腥、難忘的在線展示。我簡直不敢相信沒有人投資他們。當(dāng)時(shí),他們55個(gè)項(xiàng)目中有53個(gè)已經(jīng)賺錢了。這讓我大吃一驚。Devolver每年會審閱600個(gè)提案,主要是直接來自開發(fā)者,并幫助像《我的朋友佩德羅》、《武士零》和《Ape Out》這樣的獨(dú)特作品找到受眾。我成為了他們的第一個(gè)投資者,推動他們擴(kuò)展規(guī)模,并探索五條關(guān)鍵創(chuàng)新路徑。這很快得到了回報(bào):2020年,《糖豆人》爆發(fā),成為西方當(dāng)年最大的全新IP。我們將出版權(quán)賣給了Epic,隨后公司很快上市。
我們還與地區(qū)網(wǎng)絡(luò)合作,擴(kuò)大我們的影響力,比如由Harri Manninen和Henric Suuronen領(lǐng)導(dǎo)的Nordics的Play Ventures(他們的Redecor以6億美元被Playtika收購),以及以Eitan Reisel為創(chuàng)始人的以色列Vgame Fund,支持了Super Play(以20億美元估值退出)。其他一些專注于獨(dú)立游戲的風(fēng)險(xiǎn)投資公司也加入了這一支持網(wǎng)絡(luò)。
我們共同建設(shè)了一個(gè)持久的全球生態(tài)系統(tǒng)——一個(gè)相信邊緣創(chuàng)意力量的生態(tài)系統(tǒng),給獨(dú)立開發(fā)者提供了他們改變游戲的跑道。
最好的尚在前方
我想分享兩首歌曲,它們表達(dá)了我對過去12年全部感受:由Frank Sinatra演唱的《My Way》;以及《I Was Born for This》,《風(fēng)之旅人(Journey)》的主題曲。這兩首歌都表達(dá)了愛、感激和使命感。這正是我對這段人生篇章的感受。
這個(gè)行業(yè)的魔力在于創(chuàng)作者從零開始:創(chuàng)造無盡多樣、有意義和有趣的游戲。你不需要取悅每個(gè)人——你只需要找到一個(gè)關(guān)心你的熱情玩家群體——當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí),每個(gè)人都會受益。我的決策總是基于一個(gè)簡單的篩選標(biāo)準(zhǔn):每做一次決策,我會問自己,‘這對玩家最好嗎?對游戲本身最好嗎?對背后的開發(fā)者最好嗎?’保持務(wù)實(shí),稍加一點(diǎn)運(yùn)氣,好的結(jié)果就會隨之而來。
我相信游戲是世界上最美麗、最有前景的領(lǐng)域。一旦你愛上了游戲,你就是一輩子的玩家。隨著世界變得更加互聯(lián),游戲——仍然是最實(shí)惠的娛樂形式之一——將讓數(shù)十億人‘更新?lián)Q代、消費(fèi)升級(trade in and trade up)’。我的父母那一代沒有成長在游戲的陪伴中,但下一代將會實(shí)現(xiàn)100%的普及。在接下來的二十年里,這個(gè)行業(yè)的增長潛力將會翻三番。
游戲,源自純粹的想象力,是一個(gè)非零和的游戲。它們擴(kuò)展了蛋糕。偉大的游戲做到了其他媒介無法做到的事情:同時(shí)帶給你情感、沉浸感和互動性。創(chuàng)新無法被壟斷或阻止。只要我們繼續(xù)共同努力,這個(gè)行業(yè)將永遠(yuǎn)充滿機(jī)會和希望。
我深信并祝愿大家:最好的尚在前方!
致謝
首先,我要感謝網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊。通過他的信任、開放和支持,他讓我(以及無數(shù)其他人)能夠在過去十多年里創(chuàng)造驚人的事物。他充滿活力、極其好奇、敏銳如刀。他踐行‘少即是多’的理念,卻做到了比大多數(shù)人更多。看到一個(gè)如此成功的人仍然如此努力,我感到十分鼓舞。我從他那里學(xué)到了比預(yù)期更多的東西。我將永遠(yuǎn)珍惜他的信任和他給予我的機(jī)會。
我還要真誠地感謝我的眾多網(wǎng)易同事,特別是王怡(網(wǎng)易游戲CMO)。他把我?guī)刖W(wǎng)易,在我的第一個(gè)項(xiàng)目失敗后鼓勵我,并支持我進(jìn)入投資和伙伴關(guān)系創(chuàng)造的旅程。王怡的正直和玩家至上的理念光芒四射。在網(wǎng)易的十五年里,在行業(yè)動蕩和代際變革中,我們不斷創(chuàng)新——網(wǎng)易游戲的營銷方法和成果遠(yuǎn)超同行。
龐大智(網(wǎng)易企業(yè)開發(fā)副總裁)是我在網(wǎng)易的黃金搭檔。我們一起處理了多個(gè)重大合作項(xiàng)目,從與蘋果和谷歌的戰(zhàn)略合作,到《我的世界》在中國的推出,再到漫威、哈利·波特和暗黑破壞神IP的全面升級。我常稱他為‘可靠、全能的龐大智’。最讓人印象深刻的是,他曾與硅谷巨頭的首席數(shù)據(jù)科學(xué)家討論API規(guī)范,并單槍匹馬交付了中國版的漫威漫畫APP。這就是龐大智。
我由衷感謝丁丁,網(wǎng)易游戲總裁丁迎峰。我加入時(shí),他已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)游戲部門,并打造了《夢幻西游》系列。他對游戲充滿熱情,渴望創(chuàng)新,并不斷培養(yǎng)人才。他塑造了網(wǎng)易的孵化文化,并指導(dǎo)了一代領(lǐng)導(dǎo)者,包括我。他很早就看到了我的真誠和好奇心,推動我大膽地嘗試。2020年,他告訴我:‘你在投資上太謹(jǐn)慎了。高成功率可能意味著你在回避創(chuàng)新。在網(wǎng)易,錯失創(chuàng)新的成本是最大的風(fēng)險(xiǎn)?!@種思維方式為我和我的團(tuán)隊(duì)帶來了十年的勝利。
致每一位創(chuàng)作者和合作伙伴:這是屬于你們的。你們的才華深厚:無畏的視野、真正的智慧、那些不顧一切克服困難的游戲。能夠與你們并肩而立,贏得你們的信任,幫助你們的大膽想法在艱難的世界中成形,是我的榮幸。我依然致力于釋放你們的潛力,不管多么艱難。你們擁有毅力。我們會完成我們開始的事情。我相信你們。
感謝我的團(tuán)隊(duì)——所有自2012年起加入、離開或繼續(xù)奮斗的成員:謝謝你們,我永遠(yuǎn)感激你們對我的信任。我們聚是一團(tuán)火,散是滿天星!
最后,感謝我的朋友和家人:沒有你們幾十年來無條件的愛與支持,我無法取得任何成就。我的父母對于我做出的每一個(gè)關(guān)鍵決定都持開放態(tài)度,即使許多決定對他們來說是陌生的。我的妻子Sunny一直與我為何、做什么、怎么做事保持一致,照顧著大家。我的女兒Chloe在三歲時(shí)就開始熱衷于游戲,在聽我講述了游戲的歷史后,她六歲開始學(xué)習(xí)游戲設(shè)計(jì)。當(dāng)她玩我參與制作的游戲時(shí),我感到無比驕傲和鼓舞。

轉(zhuǎn)載請注明來自山西智睿祥新能源有限公司,本文標(biāo)題:《網(wǎng)易全球投資部總裁朱原離職,丁迎峰接管第一方工作室》
