根據(jù)省委部署，2024年4月15日至6月6日，省委巡視八組對興業(yè)銀行黨委開展了巡視，并于2024年8月6日反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開規(guī)定和巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況通報(bào)如下。

　　一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實(shí)情況

　　（一）黨委堅(jiān)決履行巡視整改主體責(zé)任，堅(jiān)決完成巡視整改重大政治任務(wù)

　　1．提高政治站位，增強(qiáng)整改自覺。我行黨委始終把巡視整改作為重大政治任務(wù)，巡視反饋會后當(dāng)天組織召開黨委會，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書記周祖翼及省委常委、省紀(jì)委書記、省監(jiān)察委員會主任遲耀云在聽取十一屆省委第四輪巡視省管金融單位工作匯報(bào)時(shí)的講話精神，深刻把握巡視整改的重大意義，要求全行深入學(xué)習(xí)巡視反饋意見，以高度的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，從嚴(yán)履行巡視整改主體責(zé)任，堅(jiān)決完成整改任務(wù)。

　　2．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)整改責(zé)任。成立巡視反饋意見整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總行黨委每月召開黨委會審議巡視整改進(jìn)展情況，黨委書記承擔(dān)整改第一責(zé)任人責(zé)任，黨委委員“一崗雙責(zé)”扛起分管領(lǐng)域整改責(zé)任，各子公司、各分行、總行各部門負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的巡視整改工作，總行黨委辦公室牽頭推進(jìn)巡視整改，定期跟蹤督導(dǎo)，對于進(jìn)度落后的進(jìn)行提示，對于存在困難的開展幫扶，駐行紀(jì)檢監(jiān)察組履行整改監(jiān)督職責(zé)。集中整改期間，召開7次黨委會、2次專題會、1次專題民主生活會，研究巡視整改工作，全行巡視整改進(jìn)度和質(zhì)量得到有效保障。

　　3．堅(jiān)持舉一反三，巡視巡察聯(lián)動(dòng)。巡察是巡視工作向基層的延伸和補(bǔ)充，也是推動(dòng)巡視整改的重要抓手。按照黨內(nèi)監(jiān)督無禁區(qū)、推進(jìn)巡視巡察全覆蓋要求，我行黨委部署開展了第三輪巡察工作，成立6個(gè)巡察組對12家機(jī)構(gòu)黨委開展巡察。通過巡視巡察聯(lián)動(dòng)，舉一反三，推動(dòng)被巡察單位強(qiáng)化整改，有效擴(kuò)大巡視整改成果。

　　4．堅(jiān)持以巡促改，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。遵循巡視“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，我行黨委堅(jiān)定用好改革關(guān)鍵一招，加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為，聚焦做好“五篇大文章”不斷打造服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的鮮明特色，通過重構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表推動(dòng)形成更加均衡的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，截至2024年末總資產(chǎn)同比增長3.44%至10.51萬億元，營業(yè)收入同比增長0.66%至2122億元，凈利潤同比增長0.12%至772億元，經(jīng)營業(yè)績居股份制銀行較好水平。

　　（二）黨委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，牽頭抓總推進(jìn)巡視反饋問題全面整改

　　1．堅(jiān)持政治引領(lǐng)，扛牢第一責(zé)任。黨委書記帶頭深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要指示批示精神及省委部署要求，堅(jiān)決扛起巡視整改第一責(zé)任人職責(zé)，對巡視整改工作負(fù)首責(zé)、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持以上率下，帶頭領(lǐng)辦任務(wù)，巡視反饋的45個(gè)問題中，黨委書記牽頭27個(gè)，占比60%。堅(jiān)持親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，全力推動(dòng)整改工作落實(shí)落細(xì)，黨委書記牽頭的所有問題均已完成整改。

　　2．帶頭“解剖麻雀”，找準(zhǔn)問題病灶。黨委書記主持召開專題民主生活會，代表總行黨委班子作對照檢查，帶頭作自我批評，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，深入剖析問題根源，找準(zhǔn)問題病灶，指出了業(yè)務(wù)發(fā)展布局還不夠全面、督導(dǎo)推動(dòng)還不夠細(xì)致等問題。通過民主生活會進(jìn)一步凝聚了全行整改共識，為真改、實(shí)改、徹底改掃清了思想障礙。

　　3．堅(jiān)持從嚴(yán)問責(zé)，維護(hù)紀(jì)律剛性。黨委書記帶頭落實(shí)習(xí)近平總書記對我行提出的“從嚴(yán)治行”方略，持續(xù)完善“大監(jiān)督”格局，積極探索“審巡紀(jì)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過信息互通、力量互助、成果互享，最大限度形成監(jiān)督合力。堅(jiān)持有過必糾、問責(zé)必嚴(yán)，累計(jì)問責(zé)205人次，并定期梳理典型案例通報(bào)全行，真正把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍樹立起來并長期堅(jiān)持下去。

　　二、巡視反饋問題的整改情況

　　（一）履行巡視整改主體責(zé)任不夠到位、成果運(yùn)用不夠充分方面

　　1．關(guān)于巡視整改主體責(zé)任方面的問題

　　一是黨委書記牽頭抓總?cè)醒惨曊墓ぷ鳎?5項(xiàng)任務(wù)中黨委書記牽頭27項(xiàng)，占比60%，每月召開黨委會聽取巡視整改進(jìn)展情況匯報(bào)；黨委班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域巡視整改事項(xiàng)，根據(jù)職責(zé)分工組織召開30余次會議研究部署整改工作；黨委辦公室牽頭統(tǒng)籌巡視整改工作，駐行紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)監(jiān)督。二是已召開巡視整改專題民主生活會。三是印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化巡視整改日常監(jiān)督工作的通知，強(qiáng)化巡視整改日常監(jiān)督。

　　2．關(guān)于成果運(yùn)用方面的問題

　　強(qiáng)化問責(zé)和巡視成果運(yùn)用，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，健全巡視整改長效機(jī)制。一是針對邊改邊犯、改后又犯8項(xiàng)問題，除“科技賦能相對滯后，信息科技運(yùn)維基礎(chǔ)亟待夯實(shí)”的問題基本完成外，其他均已完成整改，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均已于2024年啟動(dòng)并如期推進(jìn)。二是印發(fā)2024年“審巡紀(jì)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督實(shí)施方案，并完成對寧波分行等3家機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督試點(diǎn)和現(xiàn)場檢查。三是針對信貸融資、采購、財(cái)務(wù)費(fèi)用等監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。四是針對巡視指出的廉潔防控重點(diǎn)領(lǐng)域，印發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)長效機(jī)制。

　　（二）貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述，推進(jìn)興業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展不夠有力方面

　　3．關(guān)于貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要講話精神和黨中央決策部署方面的問題

　　一是巡視進(jìn)駐以來學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署13次，均出臺相關(guān)政策措施；建立2024年政治監(jiān)督臺賬，定期監(jiān)督落實(shí)，推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神落地落實(shí)。二是已印發(fā)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。三是印發(fā)關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的通知，在全行宣貫學(xué)習(xí)落實(shí)。通過線上“鰲峰講堂”形式組織學(xué)習(xí)中央黨校（國家行政學(xué)院）副校長（副院長）謝春濤課程。

　　4．關(guān)于布局五大新賽道方面的問題

　　截至2024年末五大新賽道信貸余額同比增長4672億元，增幅15.2%，高于全行貸款增速。已建立并持續(xù)優(yōu)化五大新賽道推動(dòng)機(jī)制，明確各賽道責(zé)任主體和年度新增任務(wù)，并定期通報(bào)督導(dǎo)。出臺相關(guān)政策措施全力支持五大新賽道發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化五大新賽道產(chǎn)品體系，提升金融服務(wù)能力。

　　5．關(guān)于對公客戶結(jié)構(gòu)方面的問題

　　2024年末我行企金客戶、腰部客戶總量提升至同類型股份制銀行第三位，非頭部客戶企金日均存款占比較年初占比穩(wěn)步提升。一是已發(fā)布企金客戶營銷服務(wù)指引，建立標(biāo)準(zhǔn)化營銷范式。二是開發(fā)企微運(yùn)營活動(dòng)生產(chǎn)工具，對接數(shù)據(jù)中臺獲取企業(yè)客戶標(biāo)簽和CRM沙盤，提升中臺運(yùn)營效率。三是出臺企金存款組合產(chǎn)品，提升存款產(chǎn)品競爭力。

　　6．關(guān)于零售壓艙石方面的問題

　　2024年末全行境內(nèi)個(gè)貸總規(guī)模1.54萬億元，較年初新增493億元，其中按揭貸投放1861億元，居可比股份行同業(yè)第三；經(jīng)營貸、消費(fèi)貸比年初增加264億元、113億元，增量均高于可比股份行同業(yè)中位數(shù)。

　　7．關(guān)于企金集中度方面的問題

　　一是積極落實(shí)房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，保持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。2024年末全行企金房地產(chǎn)貸款余額增速和實(shí)體行業(yè)貸款余額增速實(shí)現(xiàn)有效平衡，達(dá)成整改目標(biāo)。二是加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域資產(chǎn)構(gòu)建力度，截至2024年末全行科技型企業(yè)、普惠小微、綠色金融貸款分別比年初實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

　　8．關(guān)于同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模方面的問題

　　持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理控制同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模占比。2024年末同業(yè)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例比半年末下降1.9個(gè)百分點(diǎn)。

　　9．關(guān)于增產(chǎn)不增收方面的問題

　　2024年集團(tuán)營業(yè)收入2122億元，凈利潤772億元，營收和凈利潤雙增，盈利能力保持較好水平。一是2024年生息資產(chǎn)日均規(guī)模同比增長6.02%，帶動(dòng)利息收入增長，存款付息率1.98%，同比下降26BP，負(fù)債成本持續(xù)降低。二是制定不良資產(chǎn)管控目標(biāo)，抓實(shí)控新降舊，2024年末不良率1.07%，繼續(xù)保持同行較好水平。三是資產(chǎn)減值計(jì)量二期系統(tǒng)已上線運(yùn)行，為分行算賬做業(yè)務(wù)、降低風(fēng)險(xiǎn)成本提供有效支持。四是落實(shí)過緊日子要求，對辦公費(fèi)用明確標(biāo)桿，細(xì)化外包用工等五大板塊優(yōu)化措施，從源頭上推進(jìn)降本增效。2024年成本收入比下降0.47個(gè)百分點(diǎn)。

　　（三）回歸本源、專注主業(yè)，做好“五篇大文章”有差距方面

　　10．關(guān)于服務(wù)科技型企業(yè)，服務(wù)福建制造業(yè)貸款方面的問題

　　綜合運(yùn)用股、債、貸等產(chǎn)品為科技型企業(yè)提供資金支持，2024年末科技型企業(yè)貸款余額5983.78億元，較年初增加686.74億元，潛力及以上客戶112312戶，較年初增長21741戶；省內(nèi)制造業(yè)貸款余額增幅8.23%，比各項(xiàng)貸款增幅高4.56個(gè)百分點(diǎn)。一是建設(shè)完成總分支三級經(jīng)營體系。二是制定35份政策文件，專業(yè)研究、生態(tài)伙伴、產(chǎn)品服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)策略、考核評價(jià)等基礎(chǔ)體系基本落地。三是印發(fā)關(guān)于明確省內(nèi)分行企業(yè)金融專項(xiàng)資源配置方案的通知，明確相關(guān)財(cái)務(wù)支持政策。四是2024年省內(nèi)分行運(yùn)用技術(shù)改造融資支持投放超100億元，運(yùn)用技術(shù)改造再貸款投放超30億元，均居全省第一。

　　11．關(guān)于投貸聯(lián)動(dòng)方面的問題

　　圍繞專精特新客戶和投聯(lián)貸客戶，制定精準(zhǔn)服務(wù)沙盤，強(qiáng)化過程管理，加快營銷推進(jìn)。優(yōu)化線上產(chǎn)品興速貸（優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)專屬）的準(zhǔn)入流程及標(biāo)準(zhǔn)，上線產(chǎn)品白名單管理功能，提升服務(wù)能力。加大資產(chǎn)投放力度，2024年末投貸聯(lián)動(dòng)貸款等三項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品余額95.13億元，增幅18.79%。

　　12．關(guān)于綠色金融方面的問題

　　發(fā)布綠色金融產(chǎn)品體系，打造“集團(tuán)多元產(chǎn)品+雙碳服務(wù)專業(yè)產(chǎn)品+重點(diǎn)行業(yè)解決專案”三個(gè)層級的產(chǎn)品與服務(wù)體系。發(fā)布關(guān)于推進(jìn)綠色金融高質(zhì)量發(fā)展的意見，加大綠色金融投放。截至2024年末綠色金融融資規(guī)模2.19萬億元，增速15.88%，高于集團(tuán)總資產(chǎn)增速。豐富碳金融產(chǎn)品體系，2024年末碳金融領(lǐng)域貸款余額超100億元。

　　13．關(guān)于授信落地方面的問題

　　2024年省內(nèi)民營企業(yè)授信規(guī)模3764億元，落地1798億元，落地金額比2023年增加205億元。一是省內(nèi)各分行均已配置客群專員團(tuán)隊(duì)。二是已下發(fā)通知調(diào)整優(yōu)化2024年福建省內(nèi)分行履職評價(jià)指標(biāo)，明確相關(guān)支持政策。三是已開展大額授信及授權(quán)授信政策重檢，采取分行自查+總行復(fù)查的方式開展省內(nèi)信用業(yè)務(wù)排查。

　　14．關(guān)于民營企業(yè)貸款、普惠線上融資占比方面的問題

　　2024年末我行民營企業(yè)貸款余額14068億元，較年初新增1011億元，增速7.74%，較各項(xiàng)貸款增速高2.64個(gè)百分點(diǎn)；普惠線上融資占比較2024年初穩(wěn)步提升。一是每月對民營企業(yè)貸款變動(dòng)進(jìn)行摸底，對民營企業(yè)貸款完成情況較好和不足的分行進(jìn)行通報(bào)。二是已按季度對全行民營企業(yè)相關(guān)工作進(jìn)行綜合評價(jià)并公開通報(bào)。三是已發(fā)布關(guān)于大力推進(jìn)金融服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的意見。四是已發(fā)布通知明確企金、零售條線相關(guān)財(cái)務(wù)支持政策，鼓勵(lì)線上融資業(yè)務(wù)發(fā)展。五是印發(fā)中小微企業(yè)興速貸線上融資業(yè)務(wù)管理辦法，加快主流產(chǎn)品快速經(jīng)營貸線上化，推動(dòng)線上融資做大做強(qiáng)。六是已根據(jù)監(jiān)管要求修訂出臺普惠信貸業(yè)務(wù)盡職免責(zé)實(shí)施細(xì)則。

　　15．關(guān)于養(yǎng)老金融體系方面的問題

　　一是已建立集團(tuán)養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，成立養(yǎng)老金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)意見，明確業(yè)務(wù)邊界及工作職責(zé)，確定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。二是已搭建六邊形零售客戶服務(wù)體系，提升養(yǎng)老金融服務(wù)水平和能力。三是2024年末服務(wù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融全口徑融資余額1047億元，較年初新增100億元，增幅10.56%，超過全行資產(chǎn)平均增速。

　　16．關(guān)于數(shù)字金融轉(zhuǎn)型方面的問題

　　一是持續(xù)完善科技體制機(jī)制，發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會統(tǒng)籌管理作用，整合上收架構(gòu)職能至科技管理部，集中運(yùn)維職能至科技運(yùn)維中心，遷移質(zhì)量管理職能至興業(yè)數(shù)金，金科院統(tǒng)籌科技創(chuàng)新資源。二是數(shù)據(jù)賦能能力增強(qiáng)，數(shù)據(jù)分析平臺一期項(xiàng)目、EDIP準(zhǔn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)文件接入、數(shù)據(jù)應(yīng)用商店均已上線。三是2024年度IT預(yù)算較2023年穩(wěn)中有升，新錄用科技專業(yè)型人才超300人，轉(zhuǎn)化新增1600人。四是將平臺運(yùn)營中心并入數(shù)字運(yùn)營部，2024年末手機(jī)銀行月活躍用戶2664.03萬戶，同比增長18.26%。

　　（四）防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)不夠精準(zhǔn)方面

　　17．關(guān)于不良資產(chǎn)方面的問題

　　完善敏捷小組工作機(jī)制，提升敏捷小組統(tǒng)籌和應(yīng)對能力，2024年全行資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)保持基本平穩(wěn)，不良率1.07%，處于同類銀行較好水平，但仍面臨較大管控壓力。一是多措并舉豐富清收手段，2024年不良資產(chǎn)處置金額成效較為明顯。二是實(shí)施集中監(jiān)測預(yù)警，2024年運(yùn)用大數(shù)據(jù)算法對存量80698戶企金客戶進(jìn)行監(jiān)測，實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)客戶1810戶，命中1253戶，命中率69.23%。三是2024年信用卡新發(fā)生不良較去年大幅減少。四是加強(qiáng)按揭貸款合作機(jī)構(gòu)管理，防范二手房欺詐風(fēng)險(xiǎn)；組建總行集中電催團(tuán)隊(duì)，2024年現(xiàn)金清收及不良貸款回退成效顯著。五是風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)盡調(diào)等組件已上線，引入可信數(shù)據(jù)源，提高核查質(zhì)效，增強(qiáng)授信流程線上化、智能化水平。六是成立賬銷案存敏捷小組，2024年賬銷案存清收144.71億元，同比增長1.75%。

　　18．關(guān)于房地產(chǎn)貸款方面的問題

　　持續(xù)強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解，截至2024年末，房地產(chǎn)非標(biāo)不良資產(chǎn)處置金額、融資余額、關(guān)注類非標(biāo)余額均較年初實(shí)現(xiàn)壓降。一是持續(xù)推進(jìn)三分類風(fēng)險(xiǎn)化解策略，定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查。二是完善房地產(chǎn)敏捷小組機(jī)制，集中力量推動(dòng)大額房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置。三是用足用好政策，積極應(yīng)用“金融十六條”、城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制等政策，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)化解工作，批復(fù)及落地城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制白名單項(xiàng)目排名股份制銀行前列。

　　19．關(guān)于地方政府債務(wù)方面的問題

　　2024年末我行地方政府隱性債務(wù)余額持續(xù)壓降，不良得到有效管控。一是成立金融支持地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)導(dǎo)小組，明確化債目標(biāo)及要求，強(qiáng)化組織和統(tǒng)籌部署。二是成立政府融資敏捷小組，將風(fēng)險(xiǎn)較大分行列為重點(diǎn)攻堅(jiān)機(jī)構(gòu)，明確重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，全力開展化債。三是對國內(nèi)31個(gè)省級政府、333個(gè)地市級政府進(jìn)行信用評級，不斷提升地方政府融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。四是上線隱債查詢功能，實(shí)現(xiàn)與財(cái)政部監(jiān)測平臺聯(lián)網(wǎng)查詢客戶、業(yè)務(wù)涉及隱債情況，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)跟蹤監(jiān)測。

　　20．關(guān)于信用卡方面的問題

　　2024年信用卡新發(fā)生不良較去年大幅減少，逾期90天以上不良率3.59%，較年初下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，不良上升勢頭得到遏制。一是完成管控策略優(yōu)化，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)分層和標(biāo)簽，提升客戶風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分能力，持續(xù)壓降高風(fēng)險(xiǎn)客戶授信敞口。二是持續(xù)迭代核心風(fēng)控模型，A卡風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分能力進(jìn)一步增強(qiáng)；B卡在額度外分期業(yè)務(wù)上區(qū)分能力有效提升；C卡協(xié)分模型已上線。三是已完成全流程風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測體系建設(shè)，構(gòu)建三級預(yù)警機(jī)制，增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督室，夯實(shí)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控。四是2024年末前催回退率同比進(jìn)一步提升，總分協(xié)同提升清收質(zhì)效，不良貸款清收額同比提升15.67%。五是持續(xù)優(yōu)化發(fā)卡授信策略，調(diào)優(yōu)客群結(jié)構(gòu)，提升新發(fā)卡客群質(zhì)量。2024年末新發(fā)卡早期風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)降幅明顯，新發(fā)卡風(fēng)險(xiǎn)得到良好控制。

　　（五）“深化金融改革仍有堵點(diǎn)、卡點(diǎn)”方面

　　21．關(guān)于綜合考評辦法方面的問題

　　2025年綜合考評體系突出效益、效率與發(fā)展質(zhì)量導(dǎo)向，一是堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨，深化“五篇大文章”內(nèi)涵，將金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求融入考評體系。二是堅(jiān)持以客戶為中心，企金客戶聚焦結(jié)算，堅(jiān)持高質(zhì)量獲客；零售客戶堅(jiān)持分層分類考核，完善零售客戶向上輸送機(jī)制。三是強(qiáng)化為客戶提供“直接融資+間接融資”綜合金融服務(wù)的導(dǎo)向，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)挖掘以客戶為中心的金融服務(wù)需求，促進(jìn)直接融資和間接融資協(xié)調(diào)發(fā)展。四是堅(jiān)持“輕資本、輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型方向，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)更加關(guān)注發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持突出風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)，守好金融風(fēng)險(xiǎn)管理底線。

　　22．關(guān)于各分支機(jī)構(gòu)從供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性改革上想辦法、定政策力度方面的問題

　　總行在2025年考評方案中將供給側(cè)改革相關(guān)要求融入綜合考評體系，嚴(yán)格落實(shí)分層分級管理機(jī)制、執(zhí)行分支機(jī)構(gòu)考評辦法報(bào)批制度，確?？偡謱?dǎo)向一致。一是強(qiáng)化為客戶提供“直接融資+間接融資”綜合金融服務(wù)的導(dǎo)向，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)挖掘以客戶為中心的金融服務(wù)需求，促進(jìn)直接融資和間接融資協(xié)調(diào)發(fā)展。深化“五篇大文章”內(nèi)涵，通過考評引導(dǎo)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。二是嚴(yán)格實(shí)行分支機(jī)構(gòu)考評辦法報(bào)批制度，強(qiáng)化對分支機(jī)構(gòu)績效考評傳導(dǎo)政策的管理，加大執(zhí)行監(jiān)督力度，所有分行考評辦法均經(jīng)總行審批后發(fā)文，確?？偡中锌荚u導(dǎo)向保持一致。

　　23．關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警和早期干預(yù)機(jī)制方面的問題

　　強(qiáng)化問責(zé)，加快風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，從合規(guī)管理、盡調(diào)組件、資金流向監(jiān)測等維度全面提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警能力。一是發(fā)布重點(diǎn)領(lǐng)域檢查參考手冊，企業(yè)級員工異常行為平臺已引入財(cái)富管理部等專業(yè)預(yù)警線索。二是全年發(fā)布業(yè)務(wù)策略或管理建議書50多份，新增共享行業(yè)分析33篇、行業(yè)研報(bào)25篇，及時(shí)提示業(yè)務(wù)發(fā)展方向或風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是上線風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)盡調(diào)組件，引入外部可信數(shù)據(jù)源，強(qiáng)化真實(shí)性核查質(zhì)效，提升盡調(diào)水平。四是開展資金流向違規(guī)問題集中監(jiān)測，2024年共監(jiān)測發(fā)現(xiàn)411筆疑似違規(guī)問題并完成整改。五是加強(qiáng)押品監(jiān)測預(yù)警管理，建設(shè)住宅類押品批量重估功能，加強(qiáng)對押品價(jià)值波動(dòng)超過閾值、押品抵押率下降的預(yù)警。

　　（六）落實(shí)“從嚴(yán)治行”重要要求不夠到位方面

　　24．關(guān)于主責(zé)意識方面的問題

　　細(xì)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，明確談心談話要求和述責(zé)述廉規(guī)范，將黨建考核結(jié)果作為黨員干部評先評優(yōu)的前置條件，完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任體系。一是召開專題黨委會聽取全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告，研究2024年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)檢查方案。二是下發(fā)2024年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)檢查方案，對12家下轄機(jī)構(gòu)黨委進(jìn)行現(xiàn)場檢查，將落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況納入黨建考核。三是完成第三輪巡察工作，并向總行黨委匯報(bào)巡察情況；梳理匯總共性問題并向16個(gè)總行部門發(fā)送巡察建議函，推動(dòng)徹底整改。四是發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨委班子成員參加雙重組織生活的通知，明確談心談話要求，全年累計(jì)開展談心談話542人次。五是發(fā)布述職述責(zé)述廉報(bào)告撰寫要求，明確述責(zé)述廉工作“六個(gè)必須”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。六是總行黨委班子成員堅(jiān)持一崗雙責(zé)，召開30余次條線會議研究巡視整改；發(fā)布通知要求并推動(dòng)黨委班子成員以普通黨員身份參與所在黨支部的組織生活。

　　25．關(guān)于從嚴(yán)治行方面的問題

　　通過開展專業(yè)培訓(xùn)、專項(xiàng)監(jiān)督和專項(xiàng)調(diào)研等，精準(zhǔn)定性量紀(jì)，有效提升問責(zé)精準(zhǔn)性和嚴(yán)肅性。一是舉辦2期紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，宣貫《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等外規(guī)要求。二是開展內(nèi)部處分、黨紀(jì)政務(wù)處分“回頭看”專項(xiàng)監(jiān)督，提升問責(zé)精準(zhǔn)性。三是開展行政處分與黨紀(jì)處分配套問題及各機(jī)構(gòu)問責(zé)管理機(jī)制運(yùn)行情況調(diào)研，結(jié)合調(diào)研完善問責(zé)機(jī)制，提升基層辦案能力。四是印發(fā)2024年度黨建工作考核方案，完善紀(jì)檢工作考核方案，設(shè)置案件查辦質(zhì)效考核指標(biāo)。五是梳理分行問責(zé)管理情況，針對問責(zé)不足情況補(bǔ)充追責(zé)。

　　26．關(guān)于組織開展集中性警示教育方面的問題

　　開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，豐富警示教育方式方法，合理確定違規(guī)違紀(jì)通報(bào)范圍和密級，提升針對性和有效性。一是通過紀(jì)檢監(jiān)察工作會議、鰲峰講堂等開展集中性警示教育4次，推動(dòng)提升紀(jì)法意識。二是開展清廉金融文化宣傳月活動(dòng)，推進(jìn)“五廉工程”，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。三是制作內(nèi)部警示教育片，開展廉政微黨課“4+2”系列活動(dòng)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。四是下發(fā)通報(bào)明確分行問責(zé)決定發(fā)文定密、閱讀范圍等管理要求，提升警示教育的針對性。五是印發(fā)銀行員工涉刑警示案例手冊，組織全行學(xué)習(xí)。

　　27．關(guān)于問題線索辦理方面的問題

　　完成對巡視指出問題的重新核查，通過開展問題線索復(fù)核和專業(yè)培訓(xùn)，提升問題線索處置能力。一是通過分行復(fù)核、駐行紀(jì)檢監(jiān)察組督導(dǎo)，未發(fā)現(xiàn)希某某存在違規(guī)放貸收息問題。二是通過自查和重點(diǎn)抽查形式組織開展問題線索起底排查，發(fā)現(xiàn)問題11條，涉及機(jī)構(gòu)7家，補(bǔ)充完善線索核查材料8份。三是舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員專業(yè)能力。

　　28．關(guān)于專項(xiàng)監(jiān)督方面的問題

　　一是開展“回頭看”專項(xiàng)監(jiān)督，加強(qiáng)對報(bào)備類案件的審核把關(guān)，提升監(jiān)督有效性。二是下發(fā)通知通報(bào)黨紀(jì)案件質(zhì)量評查結(jié)果，明確案件辦理流程，推動(dòng)提升案件查辦質(zhì)量。三是對下級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)報(bào)送的報(bào)備類案件開展日常評查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改相關(guān)問題。

　　29．關(guān)于授信違規(guī)方面的問題

　　一是巡視指出的17起違規(guī)失職行為前期均已完成問責(zé)。二是加強(qiáng)審查審批人員隊(duì)伍管理，印發(fā)專業(yè)審批官管理辦法，嚴(yán)禁違規(guī)插手干預(yù)授信審批，強(qiáng)化盡職履責(zé)考核評價(jià)。三是針對采購等重要廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，出臺防控措施指導(dǎo)手冊，提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范針對性。四是開展處級干部任前廉政談話，已同28個(gè)下級機(jī)構(gòu)一把手開展談心談話。五是已完成興業(yè)信托等10家機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作，對信用風(fēng)險(xiǎn)及授信關(guān)鍵環(huán)節(jié)履職情況進(jìn)行檢查。

　　30．關(guān)于廉潔紀(jì)律方面的問題

　　通過開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，著力消除腐敗土壤。一是已對巡視指出的問題完成責(zé)任追究，釋放從嚴(yán)管黨治行信號。二是開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處并給予黨紀(jì)政務(wù)處分5人次，行政處分1人次，推動(dòng)員工以案為鑒。三是印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)授信工作紀(jì)律的通知，強(qiáng)化紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，著力消除腐敗土壤。四是制定員工抵制檢舉基建和采購管理領(lǐng)域重大違規(guī)違紀(jì)行為和堵截案件獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，對員工抵制檢舉重大違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。五是開展員工異常行為專項(xiàng)治理，加強(qiáng)異常行為監(jiān)測力度，嚴(yán)肅查處員工違規(guī)行為。

　　31．關(guān)于工程項(xiàng)目管理方面的問題

　　針對巡視指出問題逐一整改，修訂完善制度規(guī)范，從嚴(yán)執(zhí)行采購標(biāo)準(zhǔn)，提升工程項(xiàng)目管理水平。一是完成樓層裝修改造項(xiàng)目排查，修訂大宗商品采購管理辦法，規(guī)范單一來源采購要求。二是修訂行內(nèi)制度，明確對裝修工程施工原則上采用總承包模式合并發(fā)包，強(qiáng)化工程項(xiàng)目合規(guī)性管理。三是巡視指出的14個(gè)裝修項(xiàng)目竣工結(jié)算整改工作均已完成。四是已完成巡視指出問題項(xiàng)目的核查工作，累計(jì)問責(zé)11人。五是修訂營業(yè)辦公用房購建管理辦法等制度，從嚴(yán)控制房產(chǎn)購建，規(guī)范自建項(xiàng)目建設(shè)流程。六是選取三大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)，通過信息共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成監(jiān)督合力。

　　32．關(guān)于采購項(xiàng)目管理方面的問題

　　一是對巡視指出的問題立查立改，并開展問題項(xiàng)目重檢，對檢查發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅問責(zé)。二是修訂大宗商品采購管理辦法等4份制度，取消延續(xù)性采購，明確各類采購方式適用情形，提升我行采購整體管理水平。三是推進(jìn)采購公開尋源，發(fā)布供應(yīng)商征集及推薦補(bǔ)充規(guī)定，除零星采購、涉密、敏感等項(xiàng)目外，其余均應(yīng)公開征集供應(yīng)商。四是組織開展采購管理和廉潔教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋采購項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范、廉潔紀(jì)律等。五是將違反規(guī)定插手干預(yù)基建工程項(xiàng)目等招標(biāo)活動(dòng)列入廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注重點(diǎn)行為，強(qiáng)化監(jiān)測、預(yù)警和處置。

　　33．關(guān)于辦公用房使用方面的問題

　　一是對69家機(jī)構(gòu)開展排查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的場地租賃關(guān)聯(lián)交易等問題，督促完成整改。二是修訂辦公用房配置管理辦法，下達(dá)2025年各機(jī)構(gòu)辦公類場地資源配額，督促分行盤活閑置和超標(biāo)房產(chǎn)。三是下發(fā)通知督導(dǎo)各問題機(jī)構(gòu)制定整改計(jì)劃，并持續(xù)跟蹤督促，壓實(shí)機(jī)構(gòu)整改責(zé)任。

　　34．關(guān)于費(fèi)用管理方面的問題

　　一是針對巡視指出費(fèi)用管理不嚴(yán)格問題，共問責(zé)9人。二是舉一反三開展費(fèi)用檢查，并要求機(jī)構(gòu)定期開展財(cái)務(wù)檢查，提升機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平。三是發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用開支管理的指導(dǎo)意見，嚴(yán)格費(fèi)用開支管理。四是開展財(cái)務(wù)合規(guī)宣傳月活動(dòng)，組織財(cái)務(wù)合規(guī)管理培訓(xùn)，宣貫財(cái)經(jīng)紀(jì)律和費(fèi)用管理政策。五是集中財(cái)務(wù)核算職能，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核關(guān)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)銷審核規(guī)范及流程。

　　35．關(guān)于“四風(fēng)”方面的問題

　　一是針對巡視指出的問題，已完成責(zé)任調(diào)查及問責(zé)處理。二是持續(xù)開展“四風(fēng)”整治，嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行為。三是印發(fā)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例通報(bào)，引導(dǎo)黨員干部以案為鑒，樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識。四是印發(fā)車輛使用及駕駛員管理規(guī)范，開展公務(wù)車輛使用培訓(xùn)，宣貫車輛管理要求。

　　（七）踐行新時(shí)代黨的組織路線不夠有力方面

　　36．關(guān)于執(zhí)行“三重一大”決策制度方面的問題

　　一是已修訂“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則，將單筆金額超過1億元（含）的預(yù)算審批事項(xiàng)全部納入黨委會研究范圍。二是修訂費(fèi)用管理辦法，明確單項(xiàng)金額超過1億元（含）的費(fèi)用預(yù)算，需報(bào)黨委會議研究決定。三是行政后勤部嚴(yán)把采購審核關(guān)，對采購項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算是否經(jīng)有權(quán)人審批進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核完成后提交黨委會研究。

　　37．關(guān)于民主生活會方面的問題

　　制定巡視整改專題民主生活會會議方案，采取多種方式收集到14條意見建議，并反饋黨委班子成員。已召開巡視整改專題民主生活會，總行黨委班子圍繞巡視指出的高質(zhì)量發(fā)展等突出矛盾和問題作為個(gè)人對照檢查的重要內(nèi)容，開展批評和自我批評。

　　38．關(guān)于黨支部組織生活會方面的問題

　　一是發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨委班子成員參加雙重組織生活的通知，推動(dòng)各級黨委班子成員以普通黨員身份參與所在黨支部的組織生活。二是把黨委班子成員落實(shí)雙重組織生活情況納入基層黨建考核和黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核范疇。

　　39．關(guān)于人才儲備方面的問題

　　一是科技及綠金人才萬人計(jì)劃、投資銀行人才倍增計(jì)劃、國際化人才培育計(jì)劃已開展認(rèn)證考試，財(cái)富人才萬人計(jì)劃已達(dá)成，模型人才千人計(jì)劃已開展集中培訓(xùn)與跟崗。二是修訂員工招聘管理辦法，鼓勵(lì)引進(jìn)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化、國際化人才，拓寬人才引進(jìn)來源。三是發(fā)布干部員工教育培訓(xùn)規(guī)劃綱要，推動(dòng)人才交流，2024年推動(dòng)118名干部員工交流，以賽代訓(xùn)，通過競賽發(fā)掘培育優(yōu)秀人才。四是2024年末完成風(fēng)險(xiǎn)、科技、資金三大序列專業(yè)資格認(rèn)證體系建設(shè)及聘任，其中評聘為高級及以上人員由98人擴(kuò)充至161人，增長64%，占比提升至3.3%。

　　40．關(guān)于干部選任資格方面的問題

　　一是黨委已召開組織人事理論中心組專題學(xué)習(xí)會議，帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)要求，從嚴(yán)把好選人用人關(guān)。二是對于巡視整改要求期限內(nèi)黨齡仍未滿3年的2名領(lǐng)導(dǎo)干部，已免除其黨內(nèi)職務(wù)。三是黨委組織部已召開專題組織生活會，就巡視發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行深入檢討，開展自我批評。四是在集團(tuán)開展各級黨委黨齡情況自查自糾，并對發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅整改。五是修訂干部選拔任用管理規(guī)定，規(guī)范任職要求，明確各級機(jī)構(gòu)黨委委員須具備3年以上黨齡。六是開展專項(xiàng)培訓(xùn)，宣貫新修訂的干部選拔任用管理規(guī)定，明確黨委委員任職條件。

　　41．關(guān)于干部日常管理方面的問題

　　一是對1名干部違反規(guī)定取得香港永久居留權(quán)的行為，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)及政務(wù)撤職處分。二是對巡視指出的仍在限制性崗位任職的8人，逐一排查并通過調(diào)整崗位或分工等方式全部整改。三是在集團(tuán)開展裸官任職排查，發(fā)現(xiàn)4家機(jī)構(gòu)存在類似問題，2家已整改，2家整改中。四是開展專項(xiàng)培訓(xùn)對政策進(jìn)行宣貫，增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。五是出臺外派人員管理辦法，完善外派人員管理體系，防范私自取得國（境）外居留資格。

　　42．關(guān)于勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正方面的問題

　　一是組織開展勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正情況排查，從嚴(yán)規(guī)范轉(zhuǎn)正工作，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)正人員的考核評價(jià)與動(dòng)態(tài)管理，提升轉(zhuǎn)正規(guī)范性。二是制定勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正管理辦法，從嚴(yán)規(guī)范轉(zhuǎn)正工作，子公司比照執(zhí)行，并組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)、宣貫。三是將勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正納入監(jiān)測平臺，對不符合標(biāo)準(zhǔn)情況平臺自動(dòng)預(yù)警，保證制度的剛性執(zhí)行。

　　43．關(guān)于公司章程修改方面的問題

　　將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想寫入公司章程，并經(jīng)黨委會審議通過，后續(xù)將推動(dòng)及時(shí)獲監(jiān)管核準(zhǔn)生效。

　　44．關(guān)于黨組織書記年度考核方面的問題

　　一是修訂高層管理干部年度考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則，將黨組織書記抓基層黨建作為年度考核的重要內(nèi)容，明確黨組織書記抓基層黨建工作考核結(jié)果未達(dá)好的，年度考核不得評為A等。二是印發(fā)黨建工作考核評價(jià)辦法，將黨建考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的前置環(huán)節(jié)。

　　45．關(guān)于黨組織設(shè)置方面的問題

　　一是明確黨支部設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作的通知，嚴(yán)格黨組織設(shè)置規(guī)范，撤銷23個(gè)跨區(qū)域聯(lián)合黨支部。二是二級分行均已配備專職黨務(wù)工作者，在省委黨校舉辦4期黨建培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作者履職能力。

　　三、問題線索和信訪件處理情況

　　（一）巡視移交問題線索和信訪件處理情況

　　省委巡視組向駐興業(yè)銀行紀(jì)檢監(jiān)察組移交信訪件，共處理干部員工27人次，其中，第一種形態(tài)處理18人次，第二種形態(tài)處理6人次，第三種形態(tài)處理3人次。此外，尚有1件信訪件正在辦理中，若發(fā)現(xiàn)問題，將依規(guī)依紀(jì)依法進(jìn)行處理。省委巡視組向我行黨委辦公室移交信訪件為業(yè)務(wù)投訴類信訪件，均已辦結(jié)。

　　（二）根據(jù)巡視組反饋問題處理干部情況

　　截至2025年2月6日，我行黨委根據(jù)巡視反饋意見，依規(guī)依紀(jì)依法處理干部178人次，其中給予黨紀(jì)政務(wù)處分20人次，其他處理158人次。

　　四、下階段工作舉措

　　（一）持續(xù)加強(qiáng)問題整改，壓實(shí)整改責(zé)任。一是持續(xù)加強(qiáng)科技賦能，按計(jì)劃推進(jìn)福州、貴安數(shù)據(jù)中心建設(shè)。二是做好金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作，建立完善敏捷小組工作機(jī)制，提升敏捷小組統(tǒng)籌和應(yīng)對能力，推動(dòng)重點(diǎn)分行、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。三是盡快完成剩余信訪件辦理。

　　（二）持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常繃思想之弦。我行黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改和經(jīng)濟(jì)金融工作的重要論述和重要指示批示精神，堅(jiān)持把巡視整改作為重大政治任務(wù)，聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革，抓好整改落實(shí)工作。

　　（三）持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化整改，鞏固整改成效。堅(jiān)持把巡視整改與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記在福建考察時(shí)的重要講話精神結(jié)合起來，與鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果結(jié)合起來，持續(xù)推進(jìn)巡視整改常態(tài)化，抓好巡視整改成果運(yùn)用，擴(kuò)大整改成效。

　　（四）持續(xù)深化改革，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。以巡視整改為契機(jī)，進(jìn)一步全面深化改革，通過調(diào)整優(yōu)化組織體系，實(shí)施政策、制度、系統(tǒng)、流程、產(chǎn)品等系列創(chuàng)新變革，服務(wù)國家和省委重大決策部署落地見效，推進(jìn)自身高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造價(jià)值銀行，為推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)興業(yè)力量。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0591-87839338；通信地址：福建省福州市臺江區(qū)江濱中大道398號興業(yè)銀行大廈興業(yè)銀行黨委辦公室（郵編350014）；電子郵箱：xyyhbgs@cib.com.cn。

　　中共興業(yè)銀行委員會

　　2025年6月23日