農(nóng)夫山泉冰茶入局:百億賽道的“鯰魚效應”
這場百億級的冰茶爭奪戰(zhàn),最終鹿死誰手?

農(nóng)夫山泉于2025年6月4日正式推出全新冰茶產(chǎn)品。該款產(chǎn)品以100%真茶萃取為核心工藝,每瓶茶多酚含量≥200mg,且實現(xiàn)0添加山梨酸鉀、0添加三氯蔗糖、0添加茶粉。在口感設計上,產(chǎn)品通過冷灌裝工藝融合充足碳酸氣泡與檸檬果香,形成差異化風味體驗。
600ml規(guī)格線上首發(fā)定價19.9元/4瓶,折合單瓶售價5元,在當前主流3-4元的冰茶價格帶中形成錯位競爭。這款新品的入市,迅速引發(fā)行業(yè)對冰茶賽道競爭格局變化的廣泛關(guān)注。
農(nóng)夫山泉攜新品強勢入場,這究竟是深思熟慮的戰(zhàn)略落子,還是劍指競品的凌厲攻勢?

冰茶賽道三十年沉浮
回望中國冰茶市場的發(fā)展之路,堪稱一部跌宕起伏的商業(yè)史詩。
1993年,旭日升集團橫空出世,豪擲3000萬元推出中國首款碳酸紅茶飲料。短短數(shù)年間,其年產(chǎn)量飆升至103.6萬噸,一舉占據(jù)全國茶飲料市場70%的份額,這般輝煌戰(zhàn)績,照亮了整個行業(yè)。然而好景不長,統(tǒng)一、康師傅等老牌勁旅迅速嗅到商機。1995年,統(tǒng)一率先推出“冰紅茶”,憑借親民的價格撬開市場大門;1999年,康師傅以490ML瓶裝冰紅茶搭配“再來一瓶”的營銷奇招,借助強大的分銷網(wǎng)絡,一舉奠定霸主地位,這一坐,就是二十余年。

2024年,康師傅茶飲料營收高達217億元,統(tǒng)一中控也斬獲85.75億元,二者聯(lián)手壟斷超60%的市場份額,宛如兩座巍峨大山,令后來者望而卻步。
可市場的魅力,就在于永遠充滿變數(shù)。2022年,元氣森林以“真茶真檸檬”為口號切入賽道,猶如一柄利劍,硬生生在巨頭壟斷的市場中劈開一道裂縫。

僅僅兩年時間,其銷量暴增500%,這般增速,堪稱行業(yè)奇跡。、好望水等新勢力見狀,紛紛加入戰(zhàn)局。曾經(jīng)的“二人轉(zhuǎn)”市場,如今已然演變成群雄混戰(zhàn)的修羅場。在這樣的背景下,農(nóng)夫山泉此時入局,究竟是想分一杯殘羹,還是要重新洗牌?

直面交鋒
農(nóng)夫山泉的強勢入局,最受沖擊的當屬元氣森林。這兩家企業(yè)的較量,恰似高手過招。
產(chǎn)品命名上,二者高度重合,引發(fā)無數(shù)猜想。農(nóng)夫山泉的冰茶與元氣森林2022年推出的同名產(chǎn)品,名字一模一樣,核心賣點、檸檬口味也如出一轍。
這難道真的只是巧合?
一位頭部快消品營銷總監(jiān)直言:“在成熟品類中,名稱高度相似極易造成消費者認知混淆,這或許是農(nóng)夫山泉的營銷策略。”試想,消費者走進超市,看到兩款名字相同的冰茶,能不犯迷糊嗎?這場命名風波,無疑為雙方的競爭添了一把猛火。
價格戰(zhàn)場上,雙方同樣針鋒相對。農(nóng)夫山泉冰茶600ml定價5元,與元氣森林形成直接競爭。
元氣森林為保證品質(zhì),采用昂貴的斯里蘭卡紅茶和-196°C液氮冷凍工藝,成本居高不下;而農(nóng)夫山泉憑借大規(guī)模采購優(yōu)勢,原料成本能降低15%-20%。
若價格戰(zhàn)真的打響,元氣森林該如何接招?它的利潤空間又能否承受得住這場風暴?
營銷層面的對決,更是精彩絕倫。元氣森林擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,憑借社交媒體、網(wǎng)紅種草積累了大量粉絲。但農(nóng)夫山泉直接來了個“降維打擊”,線上聯(lián)合2000+美食博主發(fā)起挑戰(zhàn)賽,曝光量超5億次;線下投放10萬塊社區(qū)電梯廣告,鋪天蓋地。面對農(nóng)夫山泉的“海陸空立體攻勢”,元氣森林該如何守住自己的陣地?

行業(yè)震蕩
農(nóng)夫山泉這頭“大象”踏入冰茶賽道,引發(fā)的連鎖反應迅速蔓延整個行業(yè),如同投入深潭的巨石,激起層層漣漪。
傳統(tǒng)巨頭康師傅、統(tǒng)一坐不住了,紛紛出招應對??祹煾祮?/font>“冰茶2.0計劃”,誓要推出零防腐劑版本;統(tǒng)一加速“可樂冰紅茶”的全國鋪貨。這哪里是產(chǎn)品升級,分明是向農(nóng)夫山泉下的戰(zhàn)書!

朱丹蓬預測:“未來6個月,頭部品牌將完成健康化升級,行業(yè)競爭門檻將進一步提高?!币粓鲂碌漠a(chǎn)品升級大戰(zhàn),已然一觸即發(fā)。
中小品牌的處境則愈發(fā)艱難。當前,冰茶市場5元以下價格帶仍占據(jù)75%的市場份額 ,農(nóng)夫山泉的高價策略,必將打破原有的價格平衡。中小品牌若不降價,市場份額恐被蠶食;若降價,利潤空間又將被壓縮。這不是把它們逼入了進退兩難的絕境嗎?一位區(qū)域飲料企業(yè)負責人無奈地說:“我們的成本結(jié)構(gòu)難以支撐零添加,未來只能在細分市場尋找生存空間?!?/font>

但這場風暴也帶來了新的機遇。農(nóng)夫山泉碳酸茶的成功,為行業(yè)照亮了創(chuàng)新的方向。瑞幸推出“氣泡冷萃茶”,阿嬤手作研發(fā)“蘇打水果茶”,越來越多的企業(yè)開始探索“茶+”的無限可能。

未來之戰(zhàn)
農(nóng)夫山泉推出冰茶新品,只是這場商業(yè)大戲的序幕。對于元氣森林來說,這是一場輸不起的生死之戰(zhàn);對于整個行業(yè)而言,這是一次充滿挑戰(zhàn)與機遇的變革。
元氣森林創(chuàng)始人唐彬森曾說:“競爭會讓企業(yè)更加清醒,我們將在工藝和營銷上持續(xù)創(chuàng)新?!倍r(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒也表示:“冰茶是我們完善品類矩陣的重要一步,將投入20億元用于研發(fā)和推廣?!边@兩家企業(yè)的豪言壯語,恰似這場戰(zhàn)爭的沖鋒號角。
這場百億級的冰茶爭奪戰(zhàn),最終鹿死誰手?
作者丨昭昭
編輯丨林雨
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